员工生产力的最佳实践

我有机会促进与Airbnb的最近的一次讨论,Jobvite,优化,和WalkMe员工生产力的未来在旧金山,CA。

WalkMe汇集了旧金山海湾地区客户和领导小组包括Kumud Kokal业务系统主管Airbnb,Rozlyn格林菲尔德,全球客户体验支持主管优化讨论员工的生产力。谈话围绕经理如何培养员工的创造力和高输出,和三个小组成员同意三大点:

雇佣合适的人——别着急,欲速则不达

调用49人队主教练吉姆Harbaugh)扬声器将招聘合适的人描述为“挑选球员想玩这项运动。“雇佣人想为你工作,相信在公司的任务会让你成功。需要雇佣驱动的,目标明确的人也是一个关注的主题。理想的雇佣是有人想学习,渴望进步。员工渴望提高自己来说是无价的,尤其是小公司,员工需要一个更大的使命和战略的一部分。

理想的雇佣是有人想学习,渴望进步。员工渴望提高自己来说是无价的,尤其是小公司,员工需要一个更大的使命和战略的一部分。

开发一个积极的文化与有针对性的员工

招聘关键球员之后,下一步是培养一种文化中,这些员工可以茁壮成长。西蒙•Sinek Kumud引用描述文化价值观和行为的组合。经理可以建立的价值观,但这是你的团队的行为实现这些价值观每天形状的文化。

经理应该创建一个文化集中在赢。庆祝成功在您的团队可以提高士气和参与。鼓励学习和发展,承认和奖励高绩效,并检查与员工一对一的会议表明,你关心他们的人,不仅仅是员工,反过来,可以增加接触和员工生产力。

如果你想节省更多的时间和精力为你的团队,然后试着用产品管理软件它可以帮助提高团队的生产力和效率。

参与是关键

保持员工的参与应该是管理者的首要任务之一,然而,订婚幸福很难区分。例如,在办公室里视频游戏可以提高员工的幸福和使工作更愉快一些,但他们真的支持员工敬业度?

可以提高接触什么?装备你的员工使用正确的工具来管理他们的工作和有效地使用他们的时间是所有企业应该考虑一个答案。正如Rozlyn所说,“这不是工作困难,它是关于工作更聪明。“你想让你的员工完成小任务轻松,因此它们可以集中于季度目标,长期的

你想让你的员工完成小任务轻松,因此它们可以集中于季度目标,长期战略,和挑战出现。当员工陷入困境,平凡的任务,他们可能不会质量时间和精力花在更高级的问题。Rozlyn敦促管理者投资工具,如自动化、在线调度程序,项目跟踪软件在漫长的国营,将获得更多的成功。

关于作者

伊米莉亚D 'Anzica的创始人兼首席执行官吗GrowthMolecules2020年,排名前25位的客户成功影响。她的众多专业领域包括与公司创建可伸缩的增长和度量为客户从采用新员工培训计划,更新,和宣传。她还与个人和团队合作,使职业发展和实现新的职业目标。在她最近的赞誉,伊米莉亚被誉为2020年前25位客户成功影响者,SuccessHacker, 2020年全球残雪思想领袖感觉材料的调查。