员工认可计划2022

绩效评估或者奖励他们的工作。

此外，认可并不一定是公开的。你总是可以在一小群人中分享它。也许，甚至是私下里。

6种方法建立成功的员工认可计划来激励员工

描述多层次的认可，让员工感到被重视。不一定只有一种特定的方法。事实上，固定的方式会让创意变得单调。设计员工认可项目，使其更具包容性。

记住特殊的日子

生日、工作纪念日和其他特殊的日子对你的员工来说意义重大。当你在他们特别的日子里祝福他们时，你让他们相信你重视他们。

好奇你的员工喜欢什么

作为雇主，知道什么是很重要的激励员工．多了解他们的好恶。通过向他们展示他们喜欢或欣赏的东西来识别他们。

认可成就和里程碑式的完成

认可员工的成就和完成里程碑是另一种表达鼓励的方式。你可以在个人、会议或行为中分享这种认可社交媒体运动。在这样的活动中，你可以设定一个标准，看看哪些员工为了达到这些目标而付出了额外的努力。

鼓励调查和投票，以收集客户的认可

如果你的员工是面向客户的角色，那么他们的反馈会给他们进一步的鼓励。

你可以要求你的客户分享他们的反馈通过电子邮件。或者，他们可以在自己的社交渠道上分享一条推特或一篇帖子，对你员工的努力表示认可。

引入对等识别

点对点的认可是一种有效的促进方式员工的动力．

为此，你不必过分地创造一个特殊的平台。bob手机在线登录-综合客户端你所能做的就是提供小卡片，员工可以在上面写一些鼓励同事的话。

最后但并非最不重要的，使识别容易和频繁

通过将它与a积分，可以使识别变得容易和频繁人员管理平台bob手机在线登录-综合客户端．它是快速，易于访问和简单的管理。员工认可计划必须成为整个组织的普遍做法，从而成为一种规范。创建一个文化分享一致的，积极的反馈是帮助公司发展和成功的。