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A única coisa constante na vida é A mudança。

无论“Cintura Jogo de Cintura”是近年来的流行语，还是由巴西歌手埃尔巴·拉马尔(Elba Ramalho)推广，它都是一个具有普遍适用性和相关性的巴西本土概念。如果在巴西，你会知道每一天都是一次冒险，重要的是要随遇而安。调整您的方法以获得尽可能好的体验。在工作和娱乐的语境中，巴西人将这种回旋空间称为“Jogo de Cintura”。

从字面上翻译，Jogo指的是“游戏”或“游戏”，而Cintura指的是“腰”。因此，巴西人的比喻语言认为这个短语是一种通过不僵硬来操纵某事的方式。从实际意义上讲，这种移动的便利性是指个体有能力经历各种各样的问题，能够容忍、适应和灵活应对改变的情况。要灵活和有弹性。

“生存下来的不是最强的物种，也不是最聪明的物种，而是对变化最敏感的物种。”——查尔斯·达尔文

最近，我们都意识到，应对和克服不可预测的、具有挑战性的和不可预见的情况的唯一方法是，在我们成长的过程中，培养和加强独创性和坚韧性。只有当问题以机智和机敏的行动解决时，事情的执行方式才会发生转变。我们来看看人力资源在面对COVID-19危机时，成功地建立了组织弹性!

人力资源:JBOB电子平台玩法ogo de Cintura公司的代表人物

ceo们现在关注的是员工的健康、重返办公室和敬业度。因此，人力资源作为CEO知己的角色已经被提升为组织的重要推动者和驱动力。在大流行期间，人力资源以一种给世界留下积极影响的方式表现出来。在世界范围内，人力资源成功的关键在于其对组织弹性的关注。

正如Brenna Sniderman提到的，综合研究中心的执行主任德勤服务有限合伙人，弹性不仅仅是在一个关键阶段后反弹的能力。它更侧重于在不断变化的时代发展对关键业务问题的新观点。换句话说，它不仅是克服灾难的能力，而且是在灾难中以比以前更好的状态出现的能力。

外面充满了不确定和恐惧。在公司内部，焦虑和悲伤无处不在。在商业目标中保持员工前景的弹性从未如此普遍。弹性——不要与工作压力管理相混淆。更重要的是适应变化的能力。你不能为每件事做计划，但是你如何应对危机决定了你。通过同理心、合作、沟通．

那么让我们看看有什么方法来建造敏捷性组织中的弹性呢?

人的方面

统计数据证实，超过90%的雇主表示，远程工作的结果是生产力保持不变或提高了。这导致超过83%的组织愿意提供远程工作或混合工作模式，甚至在大流行之后。

组织需要优先考虑敏捷性和创新，以应对不断变化的环境中的威胁。例如，一个适应性强的企业在采取适当的解决方案或策略来稳定问题之前，会迅速识别内部问题(例如失败的业务运营)以及外部问题(例如趋势的变化或竞争市场)。

世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布说:“在新的世界里，大鱼不吃小鱼。相反，这是快鱼吃慢鱼”。因此，引导企业在“新常态”中取得成功的，不是庞大的规模，而是敏捷。

“今天的成功需要不断反思、重新振作、做出反应和重新发明的敏捷和动力。——比尔·盖茨

那么，组织如何构建敏捷性呢?

通过确保对变化、发生的事情、战略和协作的持续沟通。处理沟通和协作方面的正确工具是基于敏捷性的组织的基础。然而，使其成功的敏捷性方面是同理心和人情味。从上到下，命令和控制的组织已经让位于更开放的、基于项目和目标的组织，它们关注的是员工的体验和参与度。这些代表了推动组织前进的文化的香料混合。

为了确保灵活、敏捷和有弹性的工作，人力资源部门有责任建立一种心理安全的文化，鼓励员工协作，促进学习和发展。对员工赋权、个人成长、同理心和协作的关注，将确保员工能够全身心投入工作，从而带来积极和可持续的结果。

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<h3><strong>流程方面</strong></h3>
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<p>为过程而过程很少起作用。正是那些为了更大的利益而拥抱这个过程的人使它成功。自动化是使其易于部署、激活和监控的新咒语。人力资源自动化提供了加速平凡的工作，而参与流程的人员则专注于通过了解受流程影响的人员来确保成功。</p>
<p>清晰的流程沟通，简单的查找，链或影响区域中的每个人都知道什么时候会发生什么，这将决定成功。在远程工作环境中很难完成手动过程，因此一个良好的集成的单一视图工具或平台对于确保过程成功实现至关重要。bob手机在线登录-综合客户端bob手机在线登录-综合客户端像peopleHum这样的平台可以帮助设置、激活和监控具有内置自动化的人员流程，以消除繁琐的操作。</p>
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<h3><strong>peopleHum如何有助于恢复力</strong></h3>
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<p>通过专注于体验设计的独特方法，通过沟通、协作和参与来提高员工的工作效率。利用自动化的力量来实现流程的自动化，无论是招聘、入职、绩效管理还是使您的整个操作无纸化。带来这个Jogo de Cintura解决方案将大大有助于在您的组织中实现弹性!</p>
<p>在巴西等市场推动基于云的人力资本平台的未来发展，peopleHum是调整和转变组织目标的必备工具bob手机在线登录-综合客户端。</p>
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<h2><strong>结论</strong></h2>
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<p>在压力和冲突的日子里，只有管理的方法才能指导组织实现他们的业务目标。在2019冠状病毒病(COVID-19)的跌宕起伏中，整个地球都在努力保持理智，只有人力资源部门在修补大流行对企业界的破坏。BOB电子平台玩法人力资源已经并仍在将这种逆境转化为机遇的过程中，通过拟人化Jogo de Cintura和提供更富有同情心的员工体验。如果有什么不同的话，那就是全世界的企业都应该赞扬人力资源部门处理危机并成功摆脱危机的方式。毫无疑问，人力资源已经证明了罗伯特·舒勒的名言——“艰难时期不会持续太久。坚强的人会!”<br></p>
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