让员工幸福成为你kpi的一部分

你知道吗五分之三的工人精疲力竭在工作上。甚至在个人生活中，诸如社交媒体、人际关系和疾病都会引发压力。随着员工在个人生活和职业生活中与压力作斗争，雇主认真对待他们的健康变得重要起来。

本文讨论了一些策略，通过这些策略，您可以将员工幸福作为KPI来衡量，并使用它来提高已改进的员工的整体幸福感和安全性。

什么是kpi ?

KPI指的是主要绩效指标．它是衡量对组织至关重要的特定目标的绩效指标。

业务的每个职能部门都有一组单独的kpi。例如，营销部门将客户获取成本和受众参与度作为KPI。由于本文的重点是人力资源，以下是一些常见的人力资源相关kpi:

1.净启动分数(NPS)

它衡量你的员工的健康可能性，以推荐其他人在你的组织工作。高满意度的员工更有可能把你推荐给其他人。

为了测量NPS，可以向员工提出“范围”问题。例如，“在0-10的范围内，你愿意向你的同事推荐我们的可能性有多大?”

一个。高度忠诚-得分在8-10之间

B。中性的,比分在6比8之间。他们既不是消极的贡献者，也不是忠诚的大使

C。批评者,谁在0-5之间得分。他们是最不可能把你推荐给其他人的，理解他们为什么会对公司感到懊悔，以纠正这种行为是至关重要的。

2.周转率

它衡量的是你的员工离开公司的百分比。更多的周转率对生意不利。

3.缺勤率

它是通过比较员工缺勤的天数与总工作天数来计算的。

高缺勤率反映出员工不愿意在该组织工作。

为什么员工福利对一个组织至关重要?

如果组织关注员工的福利，他们在上述kpi上的排名就会更好。

快乐的员工会推荐公司(高NPS)，更多地出现(低缺勤率)，并长期留在公司(低流动率)。

因此,维护员工福利是一个组织的关键KPI，员工福利计划也可以提供帮助。

如何衡量员工在工作场所的幸福感?

1.预防措施

身体健康和幸福在员工的整体工作表现中起着至关重要的作用。健康检查和活动活动等测试可以为以后可能出现的问题提供早期干预。

人事经理可以向员工提供健身追踪器手表提供优惠政策当他们完成了里程碑(比如每天走一万步)。

2.心理健康

根据通过业务求解器学习， 68%的员工认为与雇主讨论心理健康问题会对他们的工作安全产生不利影响。

心理健康问题不应被轻视，它们会对员工的整体健康造成严重影响。人力资源部门应该积极开展与心理健康意识相关的会议，并创造一个适宜的环境，让员工可以公开地与雇主讨论他们的心理和身体健康问题，而不是回避它。

此外，雇员协助计划(EAP)服务亦有助纾缓雇员的个人及专业问题。

3.工作场所幸福指数

心智的工作场所幸福指数是一个最佳实践和政策的基准，组织可以采用它来评估员工的心理健康和幸福的整体状态。

它可以弥合组织对心理健康和安全的方法与员工对该倡议的实际看法之间的差距。

该指数在两个方面对组织有帮助:

1.在工作场所福利方面表现出的主动性获得了公众的认可。

2.与其他参与该指数的组织相比，估计他们在该指数中的位置。

4.员工的满意度

这一指标显示了员工的工作满意度水平。高满意度的员工反映出较高的职业道德，并在净促进分数(希望你能记住NPS的含义）

员工满意度调查结合净评分可以帮助雇主评估员工的工作绩效提高员工满意度．

5.留住员工

这个指标反映了员工愿意继续为你的组织工作多长时间。

培训员工需要时间和投资，如果员工流动率高，那么它会对组织的财务绩效产生不利影响。研究表明更换一名员工的费用是新员工年薪的三分之一

透明和诚实的沟通是与员工建立良好关系的关键因素。以下是一些提高员工保留率的小技巧:

A.参与决策:组织可以每周或每月发起头脑风暴会议。这将鼓励员工分享他们对发展的想法。这项活动也将有助于丰富员工敬业度．

B.学习机会:许多雇主都不愿意在员工培训上花太多钱，他们的理由是:“如果我花了这么多钱在员工的培训上，他/她离开了公司怎么办?”

在这种情况下，保留这些员工弊大于利，因为缺乏培训将导致糟糕的工作表现。根据领英调查在美国，超过90%的员工保证，如果公司投资于他们的发展，他们会在公司呆得更久

6.情绪分析

情绪分析有助于理解员工所写内容背后的情绪。

这有助于了解员工是如何应对管理风格、变化和计划的。在使用这种策略时应该足够谨慎，因为它会使员工对被监控保持谨慎。

7.同行的满意度

它显示了员工对同事的满意度。

得到在团队中一起工作时取得最大的成果，团队成员必须相互信任。就像他们说的“团队合作成就梦想”

办公室政治是工作文化中最可怕的方面之一。如果员工之间和谐相处，他们就会相互合作，而不是相互竞争。

8.工作文化

没有人喜欢在有毒的工作环境中工作。为了更好地说明有毒的工作环境是什么样的，这里有一些例子:

答:员工承受着巨大的压力
B.八卦和旷工很普遍
C.关于高工作量的抱怨。

健康的环境赋予员工力量。这是它的样子:

一个。工作的灵活性:支持员工选择远程办公
B.对外和内部沟通透明，不惧怕评判
C.奖励员工发展和良好表现的激励措施。

结论

工资是吸引员工的唯一关键因素的日子一去不复返了。现在，员工也会考虑工作环境和其他因素公司文化这就是为什么像Glassdoor这样的公司评论平台越来越bob手机在线登录-综合客户端受欢迎。

对任何企业来说，投资于员工福利都是一项至关重要的KPI，因为更快乐的员工不仅能带来更好的结果，还能充当宣传组织的大使。