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LeadersHum

世界在一起谈论与Covid-19变化——在一个虚拟的小组讨论

管理
2022年3月15日
10
分钟
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      <h4>Aishwarya耆那教徒的</h4>
      <p>大家好,我是Aishwarya耆那教的<a href=peopleHum团队。我们已经收到超过1000注册的这个事件,它绝对是我的荣幸举办这次研讨会合作Debra Ruh leadersHum。leadersHum已经成长为一个通道选择的领导思想和图书馆收集材料和随着时间的推移,从采访一些最广为人知的名字。

今天我们有机会欢迎全球最关注的面板,该行业和世界的人遵循的思想和知识。他们代表会谈一些最好的行业,咨询和辅导作业和每一个有多个荣誉包括书籍他们有书面或人和组织。我们在这里讨论的主题变化的工作,工作场所和不确定性的劳动力在这些大流行时期,今天我们这里有全球团队和我们分享他们的想法和意见。

现在介绍全球团队。

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      <h4>大卫•佩雷斯(拉丁美洲)</h4>
      <p>大卫是一个领导者,提倡,社会媒体专家和沟通策略;他有经验在公共政策的实施、开发和评价联合国教科文组织等非政府组织的咨询服务和其他与欧盟。</p>
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      <h4>安东尼奥·桑托斯(欧盟)</h4>
      <p>安东尼奥是数字转换实验室的创始人和社区经理源。他热衷于数字包容、社交媒体参与,多样性,未来的工作,社会企业。</p>
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      <h4>尼尔·米利肯(英国)</h4>
      <p>接下来我们有尼尔,尼尔是可访问性的全球主管,业务残疾论坛技术工作组和成功地煽动的采用和实施访问技术宪章英国与阿托斯在他的联系。</p>
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      <h4>黛布拉Ruh(美国)</h4>
      <p>黛布拉是一个包含全球领导人和战略家和曾与国家,联合国机构、国家和世界各地的跨国公司帮助他们创建策略,包括残疾人。</p>
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      <h4>Himanshu Saxena(印度)</h4>
      <p>Himanshu是中心的首席执行官战略思维。他交叉的工作策略,执行与高管培训影响变化和公司首席执行官和高层团队在塑造他们的增长议程。他也是的一部分# 100毫克顶尖教练的策略。</p>
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      <h4>Reeta Nathwani(东南亚)</h4>
      <p>Reeta执行教练和原子全球咨询董事总经理。她已经在27年的咨询经验,覆盖范围从领导力发展到人才管理策略。她认为转换发生在个人层面上说,其次是团队和组织。</p>
      <h4>Aishwarya</h4>
      <p>我也感谢我们的小组主持人,包括:</p>
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      <h4>LaMondre Pough(美国)</h4>
      <p>LaMondre是首席可持续发展官Ruh全球影响。他专心致力于帮助人们释放自己的潜力已经迅速确立了他作为一个底漆的演讲者和培训师。他认为,为了使一个组织在其最好的,构成组织的人在他们最好的。</p>
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      <h4>瑞安希望</h4>
      <p>瑞安希望Coviam技术的首席技术官。他有记录的高度执行开发团队提供成功的产品市场和创造价值的公司</p>
      <p>https://www.youtube.com/watch?v=XttsW1Z1RLA</p>
      <h4>Aishwarya</h4>
      <p>我很兴奋与LeadersHum peopleHum和黛布拉Ruh今天这个事件。我们预计一个精神和和谐的交谈与我们小组那么闲话少说,让我通过这个LaMondre。LaMondre交给你了。</p>
      <h4>LaMondre</h4>
      <p>谢谢大家,这是一个荣誉面前的这个面板。这是今天我们如何组织的一些笔记。我有六个话题讨论。我们要从每个小组成员开始,然后其他人可以跳进去之后的第一反应。我们将介绍六个问题在45分钟,10分钟的提问我们收到数百人,我的意思是数百人听我们现在在线。</p>
      <p>对于那些参加,如果你需要问一个问题,只使用攻击通道。一条指令的电子邮件被送你几天前供参考。为了我们美好的观众,我们也将进行闪光民意调查在我们可以在争论的问题。所以请帮助我们与你的观点,我们可以理解你的意见和我们周围的世界在一个更好的方法。</p>
      <p>所以,如果我们都坐在这里让我们开始吧。正确的。你准备好了吗?我准备好了。每个人准备好了吗?我们走吧。所以,第一个问题是丽塔。</p>
      <p><strong>有什么事你的国家新加坡是做或应该做增加应对危机,别人可以学习的?我认为讨论和学习不该做什么不是我们能做的一样重要。</strong></p>
      <h4><strong>Reeta</strong></h4>
      <p>早上好。下午好。晚上好。晚安根据世界的哪一部分你加入我们。我真的很高兴在这个全球小组讨论的最重要的事情,我们都面临着世界各地的今天。</p>
      <p>这在新加坡,因为你们中的一些人可能意识到新加坡,很早就在这大流行的<a href=世界卫生组织是给定一个黄金标准而言,新加坡是如何处理一切压低数字而言,确保有足够数量的测试,等。不幸的是,这并没有持续太久。也许我们过于自信,数字在新加坡已经开始疯狂。

https://open.spotify.com/episode/3XjWFoyQSbiiyUsWQiOtYG

已经说过,新加坡所做的一些事情,真的,真的帮了目前的一个国家自今年1月以来最少的伤亡。和我们所做的真的,真的是新加坡的接触者追踪是我认为我们有一个T,说实话。所以,我要给你一个例子,在大流行期间虽然其他人称之为封锁,不能出去等等。

玩的东西作为新加坡国家的心理策略,他们称之为断路器,所以人们不觉得。新加坡政府,这是李总理本人确保每个人都有去锻炼和真正集中在免疫建筑方面在这危机。

已经说过,回到接触者追踪,所以我住的地方,我每天去散步在沙滩上,我们有一个合同跟踪调查甚至在新加坡所有的公园。所以,即使你在街上散步,你需要在你的手机上托进篮筐,你在大街上,当你进入,你必须利用。现在我觉得非常帮助我们很多。

另一件大事,新加坡所做的是,我会说,数字化。所以,每个人在新加坡两个WhatsApp消息一天,每一天。我想与你分享,例如,今天的消息实际上对我们说什么,或者只是给你一个想法的交流,真正发挥了巨大,巨大的部分在新加坡。

所以,我们会告诉新病例:123,输入性病例:2例在社区:11。它甚至休息下来。新加坡是一个全球的国家,所以它甚至休息下来。新加坡1,1工作通过持有人,许可证持有人住在宿舍里。因为新加坡有很多很多的工人居住在宿舍:110。分解说93%的人都与不同的集群。所以,新加坡形成了不同的集群。然后给你的活动情况。所以,我们有在医院:183(男性)。你在加护病房有0。

社区设施,所以我的意思是,在提供信息方面,它是绝对的。我也说一个大,另一大优势,新加坡真的是非常,非常密切监测。

再一次,回到当人们散步,这是煽动你要自己走。如果你找到人聊天你会罚款,它创建了一个整个军队的志愿者,新加坡人实际上在所有的公共场所,确保如果两人发现说话,然后他们会得到罚款,他们会在家里访问,他们被指控,他们实际上是带电的。

不做什么,这听起来有点奇怪的人是锁定打开或在新加坡的情况下,断路器打开,所以我们有一个阶段的电路打破。现在我们在第二阶段我们的断路器。零容忍,没有宽大处理。所以,如果我们要去买杂货,例如,你必须进入购物中心。你需要检查。你会去杂货店,你再次检查,你的杂货店,你看看,你走出商场,你再看看。

另一个块再次在一个非常积极的方式处理COVID,整个国家被重用的面具,不是一次,他们都给了他们一次,然后他们找到了一个更好的模型,一个面具,一个可重用的面具。所以,整个国家又被重用的面具。如果你没有可以为家里去收集你的面具,你会得到一个WhatsApp消息从政府说你的面具是在等待你。

瑞安希望

这听起来像一些重要的全国协调。这是惊人的。

Reeta

是的,我认为它真的会从从顶部,对吧?从顶部。所以,新加坡总理的次数已经向全国发表了讲话,他的消息在四种不同的语言。你知道,我真的觉得很幸运,我在新加坡和新加坡生活,即使我相信自己是一个真正的世界公民。所以,很高兴来到这个小组。

瑞安希望

听起来像一个伟大的故事。绝对的。它的功能。所以,我们的下一个问题是黛布拉。

现在,病毒没有歧视,但是某些群体比其他群体更严重的影响。哪一个你看到在社会和经济中处于劣势,黛布拉背后的原因是什么?

黛布拉

非常感谢你,感谢你peopleHum这样做,我要保持我的回答有点紧,因为我知道我们有很多小组成员,我们要确保每个人都说话。但我也不想去纠正或讲这个,因为几乎美国做的完全相反,新加坡是做什么。

所以,我不会去那里,因为我认为每个人都知道这是非常,非常混乱在美国。我们的一些领导人认为我们在不死。但实际上,研究显示,世界上我们有更多的死亡,我们第四大。

但有很多不同的原因为什么我们的社区被剥夺权利的群体,不同的社区,我们所有的不同社区的交集是痛苦更多,这是因为所有的问题,我们已经在美国。

有趣的是听Reeta如何聪明,聪明的他们在新加坡,因为他们总是很聪明的在新加坡,但是很多事情他们做绝对不会在新加坡工作在美国。我们会完全冒犯我们的平等权利正在远离我们,我们的第一修正案的权利和所有的事情我们都是争吵。我很高兴在某种程度上,即使它是可怕的,我们这样做是因为黑人生活,棕色的生活很重要。我知道我们会有其他在线研讨会来讨论这个。

但是我们有制度化的种族主义在美国,我们已经做了我们开始的那一刻。切罗基族的血液,一点点切诺基血液和我的祖先和2亿美国土著美国人,欧洲人的到来,西班牙人来到美国,都是做的时候,只有6000万,这是所有的美国。

所以,有很多的种族主义。有很多我们不提供平等的教育,贫困,他们各种不同的原因,这就是为什么有有某些类型的人口比别人更痛苦。这很戏剧性。我们已经看到我们的非洲裔美国人进入急诊室和被送回家说,“不,你只是感冒了。哦,你实际上抽噎了“当他们COVID 19。

我们没有做过测试的优先级。我们不接触者追踪,他们做的所有事情在新加坡,我们不是在美国。我们也正在这对政治。我们有一个非常重要的选举在11月到来。我知道我投票给谁,我不会投票给谁,我们不会去那里。但我们看到的是所有的问题,我们现在躲在被子底下出来。

有人说他们将打扫短吻鳄的沼泽。好了,这就是发生了什么。对美国来说,好消息是,我们相信,我们都应该相等。我们大多数人相信LaMondre就作为一个美国人在南卡罗来纳州。他和我一样重要,你知道的。所以,你所看到的,美国的混乱,只是我们争吵的人权。

当我们的国务卿最近说或者是我们的总检察长,“嗯,我们为什么不后退一些人权吗?“这不是时候开始支持人权。每个人都很重要,社区事务,位置很重要。但是我们也需要一点明智地在新加坡做正确的事情就像他们所做的。所以,谢谢你,LaMondre。

LaMondre

谢谢你,黛比。

瑞安

好了,这下一个是你,安东尼奥。

所以,我的权利决定如果我戴上面具的集体社会责任是对我们控制病毒的传播。你有什么意见分歧的意见吗?和个人自由什么时候变成障碍和得分情况集体个人自由和选择?和你的国家如何能够应对病毒的方式你知道,是正的吗?我们可以从中学习什么?

安东尼奥

我认为在早期的大流行,人有点困惑的面具。戴上面具或不戴上面具。有一些来自世界卫生组织的建议。然后国家宽,有医疗当局说,“戴上面具”然后有政府当局说,“不,也许你不该做”。

但是我相信他们在做,因为没有足够的面具卫生保健专业人员。所以,他们试图找到方法,人们不会只去买面具,然后他们就不会有足够的对于那些需要他们。

现在,这不是对你。这是你的责任,以确保你的邻居不被感染。的老人在街上要接触不会感染。这是一个很强的个人责任在你身边。

这里,我认为每个人都必须明白,对你来说是特别重要的方面作为一个可以保护他人,以确保他们能够继续为你服务。否则,超市可能需要下星期一关闭,你不能买食物,因为你知道,你只是受感染的人因为粗心而不是戴着面具。

LaMondre

有趣。这听起来像一个很好的方法。

大卫,如何在哥斯达黎加的你在哪里?有争议吗?这是相当标准的操作方式吗?

大卫

这里唯一的争议,我们看到的事实是它开始只是一个建议,然后就成为了一项法律。每个人都必须戴上面具无论他们去哪里。所以,有些人认为如果不有效,为什么他们请求吗?如果它是有效的,他们为什么不请求从一开始吗?但大多数人都只是做他们必须做的事情一样,戴着面具。我们知道这不是100%有效,但我们知道这是一种保护每个人。哥斯达黎加的医疗体系是建立在团结。这就是我们所做的努力保护自己免受COVID 19。

LaMondre

谢谢。伟大的回答。所以,让我们去Himanshu我们要谈谈文化。

有些文化中,就像我们听到Reeta谈论新加坡和韩国,德国,新西兰和日本,尤其是似乎应对流感大流行比其他人做得更好。这只是事实的领导或纪律规定和清晰的愿景的区别?有其他因素,实际上是在起作用吗?

Himanshu

谢谢你,LaMondre保持最长的问题对我来说。我爱。这些都是非常有趣的国家,是由一些优秀的领导人。但这并不是其他国家的领导的躲避子最优或无能。不公平的判决没有理解上下文。

但是,首先,让我们了解支持或支持这些国家的地位在他们的战斗和胜利,如果他可以叫在这一点上的时间对大流行。毫无疑问,领导看到,总是站在救助的情况。我认为非常快,迅速升值的情况或迅速蔓延流行比预期更早地获得他们的注意力。

我认为这些国家的领导人,他们可视化,这不是一个小的事情。对这些不存在的规则手册。让我们不去搜索规则手册,让我们创建规则书当我们面对现在,让我们有创造力。

这些领导人迅速优先顺序优先级和把钱在那里最需要,可以测试,接触者追踪和隔离措施迅速到位。这是每个国家在一些比例,但真正引人注目的是沟通和教育,都是拼凑和处理很好,销售与创造力和问题作为重要的挑战,重新哪种成为社会和社区的愿景。

杰西卡在新西兰Ardern说,“我们是一支五百万人的团队,我和你一起在这个使命拯救他人。“一个非常简单的逻辑,如果我们的使命是拯救他人,我们将拯救自己。但明白沟通是使用和包装。

看到的文化,在我看来,很多事情的表现;当然,文明素养或更好的教育。光值的和个人的责任。这种问题不能通过强制执行机制。我们需要花更多的时间在教学和教育人们如何照顾自己做某些事情,但并不作为执法。价值观,突出国家的骄傲或骄傲的人在这个国家,作为一个社会,这些领导人如何被调用,唤起了民族的骄傲。任务了,我们可以第一个国家出来了吗?

新西兰宣布的时候,你可以看到人们的骄傲。看到文化也是影响繁荣和贫穷都在一起。有时贫困引发生存本能和一切都扔掉。极端的繁荣——地狱与世界和政策。所以,我们看到世界不同的地方。所以,我认为中间是一个伟大的地方。这就是教育的中产阶级价值观和有点是方便的。

这就是领导的角色再次成为超临界。领导者与透明度,真正的交流往往会舒缓神经,这种情况需要某人的神经了。

我要印度的例子。我们做了数以百万计的民工,为了什么?如果有人计算成本的经济和保持在一个安全的条件,虽然这些数以百万计的人们提供食物和一切,就不会去感染别人。但完全无政府状态的时间。还有一波锁定之后,一波又一波的解锁。但是有一个实验室在印度被称为Thyrocare和他们做了一些很棒的研究基于测试和集成所有实验室的研究结果。他们想出了一个主意,印度将是发展最快的抗体。

我们不知道这漫长的游戏中,他的政策或成功的游戏。所以文化带来的纪律、LaMondre和一门学科开始在每个房子,更多的自尊,而不是外部威胁。因为它是一个社会文化进化的象征和缩影最高领导层

只是最后,顺便说一下文化,是一个过渡阶段。一些非常富裕和文明的社会,以传统和文化,已经变得平淡。另一方面,一些被认为是非常原始的,贫困是一个闪亮的光在自己的词。文化是最好的极端贫困和不足之间的媒介。我们不要忽视国家的大小。有问题,一边像印度这样的国家我们有这巨大的人口问题,在另一个方面,我们在中国打一场战争。看领导,他们面对冲突。

大小,规模,范围,一切都很重要。但这些国家真正突出的高个人责任和社会责任和致敬的领导先驱。LaMondre。

LaMondre

Himanshu,谢谢你这样一个深刻的回答。我认为它是如此有趣,特别是当我们谈论的许多不同的方面如何发挥作用。所以,谢谢你。非常感谢。

瑞安希望

非常感谢。这是非常有趣的。尼尔,我们的下一个是给你的。

当恐惧猖獗。通常需要特殊照顾的人,在正常情况下遭受更多,老年人、残疾的和其他人。你认为可访问性和护理提供流感大流行期间严重影响了吗?可以做更多的工作来帮助什么?

尼尔。

绝对的。它已经受到影响。当然我们看到在英国和美国,大量过剩的死亡在照顾家庭和购买多余的我们所说的死亡率高于平均死亡人数,你会在某一年。

所以,在这两个国家我们派人从医院到养老院人们脆弱的加剧了这个问题。我们没有涵盖在荣耀和很多人可能由于无辜地死去的一些决策。可访问性而言,它是一把双刃剑。所以,很多残疾人多年来一直说,我们希望灵活的工作,我们可以在家工作,这是很难提取出一些他们的雇主。

COVID 19日出现,突然每个人都在家工作,所以我们推翻了这一理论,它是不可能的。我们知道这是可能的。这是一个真正的积极。

也就是说,人们在家工作不正常的情况下。那么发生了什么?我认为有一个问题在网上聊天谈论这个。我们考虑这样一个事实:人们从贫困背景,从经济上弱势背景,能够在家工作吗?有时可能不是空间,可能没有设施,可能没有连接,所以,人们被迫去工作,他们被迫贫困,因为他们不能工作或被迫承担更大的风险。

所以成为一个舒适的中产阶级的一部分,一个坐在家里工作,一个好的,快速网络连接,我就可以在相对安全的。很多人做不到。所以,我们再次加剧,经济鸿沟。所以,我认为有很多的工作要做。最后,甚至有灵活性和这意味着不仅在它的工具要做到这一点,而且管理、心态允许灵活的人,信任他们,能够完成他们的工作,这样我们不会试图控制的驱动程序的现象很长时间了。

还有这个问题我们有人们长期没有建立他们在家工作在一个沙发上,平衡和两个孩子和一只狗,并试图做多个事情,虽然这不是在家工作在正常的环境中,因为他们没有一个正常的办公室。我们可能还设置各种各样的问题在以后的生活的人,除非我们开始整理,基本的东西就像人体工程学。

这样的公司开始利用这一事实他们已经意识到他们不需要办公空间,他们在做的帮助员工建立自己的家庭空间为了让他们保持健康,适合在家工作和工作环境不产生不必要的压力?因为我认为,其实,很多时候,尤其是当人们都关在一起,在家工作可以很有压力。所以,我认为有很多,我们可以学习。有很多,我们还需要做的,因为实际上,这种情况不会很快解决本身。

所以组织像Twitter,他们给人一次性开始做出改变,我认为这是我们的开始肯定会看到在富裕国家的投资在你的办公室工作环境。实际上,人们将开始重建他们的生活环境考虑新的工作方式等等。再创建一个鸿沟。我们需要思考如何可以弥合这一差距。

LaMondre

太好了。谢谢你,尼尔。

黛布拉你看起来像你有激情沿着这些思路讨论所吩咐的不公平现象。你对这个问题有什么看法?

黛布拉

好吧,我真的已经与与会者在这里聊天,但我完全同意每个人都在说什么。观看是很有趣的国家,也许有些人认为领导的方式在未来,看到那些国家,喜欢我的美丽的国家下降下来,只是,你知道,执拗的在大街上。它只是心寒看发生了什么。

虽然我从来不走这样的道路。我从未见过如此多的人有心理健康问题,自杀事件是,家庭暴力是可怕的,这不仅仅是在美国,我们看到这个世界各地,当然从美国的镜头是不寒而栗。

但是我们一直在说教,尼尔和托尼和我运行一个tweet聊天,5岁被称为中心——AXS聊天。我们谈论这每一个星期二,我们一直说这是非常重要的,以确保技术完全可访问,我们连通性,我们好技术你知道,所有不同的东西,尼尔指出,如果你是中产阶级,你可以在家工作。我的意思是,我以前在家工作。

但是是令人心寒的位置,只是变得更糟,我们把人越来越差和愤怒在这些时候,像,你在谈论印度每个人都送回家的时候,刚接触更多的人。

因此,领导人需要更周到,当我们需要考虑我们真的试图解决什么问题我认为这是问题的一部分,瑞恩是我们没有解决这个问题,我们知道在社会。我们已经知道这些问题已经存在了很长一段时间在美国。

我们第一,当谈到关押的美国人、我们禁闭更多的美国人在美国,和不成比例的,黑色和棕色。还有65%的囚犯都是残疾人。所以,我们仓库的人在疗养院和监狱和猜发生了什么他们死亡。

所以我认为瑞安和每个人,我们看到的是所有这些问题与社会,我们希望将消失,没有解决,现在我们看到的那些人是最负面影响,我认为我们作为一个社会可以做得更好,我不只是在谈论你和我们,我指的是作为人类,我们可以做得更好。谢谢你!

LaMondre

正确的。是的,这些都是伟大的。但这两个伟大的语句从尼尔和黛布拉,而且我相信我们发现这是一个苏醒的机会我们看待世界的方式,它允许人们通常已经被剥夺了公民权或排除在外。真的,现在我们有机会站起来。如果我们作为一个社会朝着这个方向,我是一个永远的乐观主义者,我相信,我们会的。我们的下一个问题是大卫。

大卫,我们系统流程和行为能改变生活或为了避免将来出现这种情况吗?

大卫

嗯,我认为避免是一个非常困难的事情,如果不是不可能的。我认为我们知道另一大流行会来,我们需要准备,是绝对没有办法在全球化的世界,我们生活在和我们如何连接所有现在的不会是另一个疾病传播流行病的水平了。

所以,我们需要做的是采取教训COVID和我们的经济做了什么,做了什么我们的卫生保健系统,并开始实施解决方案,是长久的,可以对每个人都产生影响。当然,包括投资于研究和准备。

我们需要更多地投资于我们的医生,在我们的研究人员正在努力保证我们的安全。我们需要资金,继续实施疫苗接种程序我们已经知道的疾病存在。我们已经治愈,因为卫生保健系统是健康的,更能应对大流行或关注危机的出现。

我认为最重要的事情,我们可以开始做的是开始解决不平等,我们作为一个社会和世界各地。当我听到我们第一小组辩论的回答,她说他们把面具给每一个人在新加坡,这是惊人的。我希望我们能够这样做。但有经济因素,禁止拉丁美洲国家。但是也有我们甚至不知道在哪里的人。我们不知道如何与他们交流。有社区在拉丁美洲,是完全看不见的政府,他们不存在。

所以我们需要先改变,通过寻找人,给他们他们的基本需求,给他们他们需要这样的危机时,我们能够更好的应对,更平等的方式因为现在我确信大多数你能同意我的观点,人们正在采取的最大负担了这次大流行在全世界最贫穷的人,是不公平的。

我们可以做的更好。我们有足够的资源。BOB电子平台玩法我们一直在讨论可持续发展目标一段时间。我向你保证,死于饥饿的人,他们是死于压力。他们不知道他们下个月要还活着。

和政府只是要求他们呆在室内,因为我们不想淹没系统。所以,是的,我们需要做得更好。我认为最好的方法来准备另一个流行或准备我们的系统是在不平等的桥梁。

LaMondre

正确的。这是个很好的答案,大卫。

但我也想听听Reeta关于有任何提及或讨论经济流失提供那些面具会给一个特定的政府。只是单身。

Reeta

是的,这绝对是。同时,消息传递在新加坡非常生活物质在生活在这个时间点上,这是一个恒定的消息,生活生计问题。新加坡政府再一次,这也确保照顾中小企业,这是自由职业者,头发衣服,喜欢足部按摩的人实际上并确保资金达到他们的银行帐户。

所以,这是非常关注的人,你不知道,经济安全的为自己,真的是一个重点。当我们谈论的是,听到大卫说,我只是想添加一个点的大流行,世界各地发生的事情。我认为也有另一面。

我认为人的意识非常上升到这样一个事实,每个人都是在自己的家里和人开始得到一个不同的角度真正重要的,小家伙如何,真正需要和人茁壮成长最大的一件事是,我们在人工交互茁壮成长。

也许最大的一个结果,我个人希望,将人类变成了人类的行为。我们都在组织做的做,做,做,做现在,必须反映在我们的家庭,是的,工作最好的我们的能力,但实际上真正意识到其实是很重要。

所以,我跟一个同事今天早些时候在越南,越南再处理这个很好,那是相同的谈话。但是,你知道,我们在阅读这个人是主要的金融服务组织和他们说这是我们的谈话,“好的,那么,是的,我们追逐我们的数字。我们真的需要这些数字实际上我们可以为社会做更多的周围吗?“谢谢。

LaMondre

谢谢你!做欣赏。正确的。太好了。

瑞安

所以,非常感谢。专家为我们的问题。

我们有一些其他问题,来自我们的观众,我们从一些电子邮件和社交媒体。我会很感激如果你们都能留下来,帮助我们解决一些问题。还有一个快速的调查,我们会做的。

好的,第一个我看到的是迪帕克Joshi Himanshu。

2020年1月我们准备准备这十年2020 - 30的商业策略。我们知道,第一个400米运行26英里马拉松是最重要的在这里,由于前所未有的流行情况,我们已经失去了在第一(400米),所以任何建议保持团队激励和保持节奏?

Himanshu

是的。所以,我认为公司的策略去扔,因为这种流行病的影响,早期他们倾倒,更好的他们觉得因为持有的东西不是工作并不是这样。

我还想说每一个危机后世界会反弹。第一次世界大战,两个,或无论场景和有一些领导人不仅思考危机但超出了危机。他们拥有双焦视觉,一只眼睛是处理情况,我们如何处理?但一只眼睛专注于“这一切都会过去。“一个

我们准备未来?我们拿出多少时间从我们的带宽会发生反弹,经济复苏吗?因为,你知道,在这个世界上最大的竞争优势是多久你能想到。

你可以出来价格或时间他们仅仅通过纯粹的自然的思考很长时间。你有一个人杰夫·贝佐斯在10000年的股票投资,数百万美元。他说,我在看300年,这不是关于我是否会在那里,但300年后当我们伟大的孙子,回头看时,他们会说,‘好吧,有人认为我们未来前进道路。”

回来的员工的士气和动力,未来总是会希望和积极性。它取决于我们如何计划未来;我们油漆的未来如何,我们如何把希望和说,“好吧伙计们,有一些基本的程序和协议,如果我们可以生活,我们将会生存。”

我所说的事情之一在各项目保护,保留和保护。你必须保持你的健康情感和身体,你必须保护你的能量利用,你必须储备资产杠杆时反弹。所以,我认为这是未来领导者的方式思考的能力,然后油漆的图片或视力提升人民的士气和精神。

瑞安

这听起来像一个很好的主意。好的,我们的下一个是你,安东尼奥从若昂。

社交媒体的使用和视频会议应用显著上升。所以你认为这甚至条纹将继续锁定后结束了吗?你如何看待未来的新习惯继续下去吗?

安东尼奥

首先,我们将看到事情下来一点,考虑到有些人可能不工作,但是我们一定会继续使用视频比过去更多。现在我们要更频繁地使用这个。我们已经看到组织进行远程工作作为正常的工作活动的一部分,人们可以选择选择:我在家工作或将我从办公室工作,从员工的角度;所以,我今天可以决定如果我上班或如果我呆在家里,如果我呆在家里,我将不得不使用这些数字解决方案为了能够交流。

因此,我们将看到他们变得更加正常的在我们的日常生活中我们的工作方式。但让一个点,你说的是还特别重要,这些选项也可以适合所有人。所以,从标题到字幕集成中的可访问性解决方案为了民主化访问远程工作。因为,你知道是什么让他们如果我们得到的一个场景,只有那些能负担得起的解决方案,只有那些有知识能在家工作。

尤其重要,我们努力确保我们使用的解决方案,也可以为每个人,如果我们成功,我认为也可以开放就业机会使工作场所更加包容。

瑞安

太好了。好的答案。下一个,尼尔是给你的。伦纳德。

心理健康已经成为热门话题。避难所,在家工作有进一步加剧。你认为负面情绪引起的焦虑或抑郁还是只是因为我们无法走出,这是在我们的头脑里引起骚动?

尼尔。

我认为这里有多种因素在起作用。所以,每个人都有自己的个人喜好。有些人是外向的人有些内向的人。所以,我知道有一些人享受没有与人互动,当然在我的一些自闭症的朋友。他们喜欢它,不需要与人互动。

另一方面,我们大多数人是社会动物,我们喜欢与人互动。我知道它是不一样的,有一个缩放电话会议是与朋友在附近。我想念,我认为确实有影响。对我来说,作为一个曾经在家工作,我有我的妻子和我还是和人说话。我不是非常孤立的,但它是一个排水效果。

再一次,当你因素诸如工作不安全感,金融不安全感,这样的事情,担心卫生等等,那也会影响你的精神状态。所以,我认为,所有这些因素都增加了人们的紧张和集体的一般状态,作为一个社会,我们注意到我们看到各种各样的东西发生。我们有地缘政治压力已经在那里,我们有各种极端主义之间波动,因为我们都是现在更多的社会极化。所以它是增加焦虑。

有各种各样的事情发生,我们感觉有点紧张,我们需要对我们自己。所以我们需要原谅自己不一定感觉我们的游戏的顶部,俗话说,“没关系不要没事”,我们需要找到一些方法帮助对方,准备专心的听人们因为实际上,可以分担自己的时候,我觉得这很有帮助。所以你能够分享你的担忧和恐惧是非常重要的。并能够为别人做,也是非常重要的。

所以,花时间倾听别人,虚拟咖啡休息,虚拟水冷却器的东西。是的,因为我们真的需要这样做,希望不久的将来,我们能做的,在一个真正的一杯水或最好,一个真正的一杯酒。这就是我的偏好。它将会很高兴再次去看朋友。但同时我们不能,我们就几乎。

瑞安

好吧,听起来不错。好的,下一个问题是你从苏菲大卫。

看一下,可访问性,我们如何桥之间的差距实际上同情与雇佣残疾的人特别是现在即使健全人的人很难找到工作吗?

大卫

噢,那是一个很难回答的问题,。我认为这是非常微妙的,我认为它,取决于你在哪里,你的经济是如何看,什么类型的工作是可用的和各种不同的因素。当然,这是将问题。如果公司把自己最好的一面,他们试着做正确的事情真正的包容程序不仅仅是多嘴的人,真正的包容有很大的可能性招聘项目全面,不会给那些没有机会,而是将机会对每个人都平等,这就是我们想做谈论包容性的招聘计划。

所以,最好的方法是自己带头冠军。它来自一个人。它渗透到整个组织,该组织开始改变。这是最好的方法,我们发现实际上做出改变。

瑞安

太好了。那听起来像是很实用的建议。

我们的下一个问题是你从里卡多·黛布拉。

技术授权我们现在比以往任何时候都多,但老年人仍然很难访问技术和沟通是一个问题在这艰难时期。你认为可以做帮助他们填补这一空白?

黛布拉

这是一个很大的问题,里卡多。谢谢你,瑞安,问它。你知道,我看到的一件事,我其中一个老年人。现在我61岁的时候,我看到的是,在我们老年人口在世界各地,就像他们被指责,因为技术不为他们工作,因为他们没有连接好。

越来越多,我听到老人说,“好吧,我太笨了,使用平板电脑或我不明白如何使用电话。”,因此,孩子们的人正在努力确保他们的父母,他们年迈的父母,65,没有得到COVID 19岁,遗憾的是有很多这样的故事。但是我的一个朋友的妈妈在养老院,我应该说不是一个养老院,她是在一个辅助生活设施和他们停止去拜访她。

他们只是停止访问她的几周和几个月,毫无理由。当然我们都知道他们停止去拜访她,因为COVID 19日,他们试图让她安全,但她不能使用技术,她不明白,这使她感到愚蠢,这使她感到无能。最后,她放弃了。她停止了进食,停止饮酒,她就死了,然后他们只是屈辱,我们一遍又一遍又一遍地看到这种情况的发生。

我知道LaMondre的祖母死于COVID 19。令人心寒的,发生了什么我们的老年人和技术,这是一个伟大的均衡器,但前提是我们得到它的人民正确的连接,可访问,我们教他们如何使用它,我们停止告诉老代,你是愚蠢的,因为你不是一个数字。”

有暴力发生在我们的老人,你知道的。德州的副州长说,‘哦,我要带我的孙子。我现在就死去。”所以,我想再一次就像我们都说什么,尼尔,大卫说,你知道,所有这些问题被混合到所有这一切。

老年人死亡,当然有年轻人死于COVID 19。但错误信息,虚假信息,假新闻我们甚至不知道在哪里。我希望其他国家感到更舒适,你看看你的领导人说,‘好吧,他们给这个信息,会保证我们的安全。我们不要在美国有这样的感觉。我们觉得我们被骗了,所有其他的事情发生,我们不理解。施压的人,但在我们的老年人,他们在这么多麻烦再一次被剥夺权利的或棕色或黑色的生活。

当然是看你的文化。COVID 19是我们文化让我们看一看,看看有什么是错误的和真正错误的背后。所以这是个很好的问题。技术可能是一个奇妙的均衡器,但前提是我们真正得到它需要它的人的手中,我们教他们如何使用它的方式使他们的大脑。

我会给你一个快速的例子。我妈妈已经过去,我必须说,我很高兴我的妈妈的过去,她不是现在走。她会这么害怕。但是我妈妈不能刷她的电话,因为她真正严重的糖尿病,她只是没有手指的灵敏度。那么,我的妈妈认为她是愚蠢的。实际上,技术没有为她工作。我妈妈不是愚蠢的,我妈妈很聪明,但技术和我们的人把它的方式,那就是失败了。谢谢你!

瑞安

谢谢你,黛布拉。好吧,下一个问题,从Poonam Reeta是给你的。

公司应该做些什么对员工的心理健康吗?

Reeta

现在,我想说一个快速和简单的方式将真正创建项目正念,幸福感和积极倾听。因为如果我们觉得人们不被听到,仍然必须执行,我真的会说,如果我们在正念做些事情,这将会减少压力,所以人们认为我公司现在就想糊弄我的东西但实际上显示背后的神经科学的念力不同的激素在现在,当我们开始时,我们甚至把一个微笑在我们的脸上,我们得到我们的5 -羟色胺,多巴胺流经我们的血液和的影响实际上是什么。

所以即使一个简单的事我想说,不管这是一个战略,业务会议,报告的数字。Q1、Q2,不管它是什么,但实际上开始会议,要求每个人,嘿,让我们给我们最好的微笑,我们所有人,看看会发生什么现在甚至在屏幕上,真的看到电梯。也许这是这么简单Poonam,谢谢你问这个问题。

瑞安

谢谢你!好的,下一个问题是,从Deepak Joshi Himanshu,这是。

如何在印度的员工管理工作安排在家工作或混合模型?了解员工在印度的奢侈品在国内可能没有允许灵活地在家工作。

Himanshu

好问题。首先,许多人搬到家里,在家工作比任何国家在这个时间点上的人口规模的纯粹的美德。我认为这并不重要,只要你只管理一台笔记本电脑或持续连接。人和管理者习惯于这样一个事实,没关系如果你的孩子走了进来,有人哭或者高压锅的呢喃。所有的录取,经理要做一个伟大的工作在缓和,没关系。没有判断,没有内疚,没有期望。

好的,那么这样的灵感或劝说消息如果谈到,我认为人们会没事的。我的亲戚,我的表弟的侄女,侄子他们已经不再打扰他们在什么地方。他们只是找到一点点的地方,有人坐在楼梯上,有人坐在外面,事实上在我们100年教练,彼得师想出了一个非常好的视频,他的工作,突然他的女儿走了进来,说:“我需要这个房间”,他去了楼梯。

人家走了进来,他说,“我需要这个地方”。他去上厕所,有人敲门,说,“我需要进来。最后,他去了他的车,开始工作,每个人都来加入他。他们认为旅行去,然后他冲回找到他的位置,虽然较轻的一边。

我认为,我说的是大型组织像塔塔咨询服务400000人,70%的人在家工作,其中50000是最低级别的人联系起来。现在想象一下物流噩梦这些公司已经成功地实施15天内移动,你知道,相同的人会说,“哦,你不授权,因为这种类型的笔记本或桌面不会可用。”

这是一个新的世界,每个人都在工作,让事情发生。工作正常。这是要保持这需要被接受。这需要接受了恩典。这就是它会发生。瑞安。

瑞安

非常感谢Himanshu,伟大的见解。好吧。我认为我们今天的最后一个问题是,大卫。这是拉娜。

弹性和灵活的作为一个领导者,你会如何去教,在危机中为一个组织试图通过大流行和尽可能少的划痕吗?

大卫

好吧,这是另一个大问题。我认为弹性只能教通过领导人的例子,我认为,尽管它可能难以处理的事情我们从未处理世界各地,在这样一个大规模,可能是困难的,我认为沟通,您的团队将会产生巨大的差异,让他们知道这是一个未知的领域,你为他们做你最好的,并作出正确的决定,不让任何人伤害的最好方法是人们信任你在做什么。

这样你的团队要有平和的心态,他们能够与他们的团队。领导是一个链,如果我们做正确的事情,我们的人民会做正确的事情。但如果我们说一套做一套,我们的团队是要抓住我们所做的,不是我们说什么。

瑞安

我爱这个想法的真实性我们以身作则。

大卫

是的,我们需要以身作则,教我们实际上能做什么。因为我有运气的最后一个,我只是想给每个人都留下一个伟大的希腊谚语,我听说过,我认为总结我们一直在谈论这里的一切,”一个社会生长当老人种树的阴影他们知道他们永远不会坐。现在我们需要做的事情对未来几代人的未来做准备,我们知道即将来临。为了使它更好。谢谢你!

瑞安

谢谢你大卫,这是伟大的。

Aishwarya

谢谢你大卫,我度过了一段美好的时光听所有的非常迷人的问题和响应。谢谢你如此反应,也感谢小组成员和瑞安LaMondre和接受我们的邀请和高能参与谈话,特别是来自你,黛布拉。我还想谢谢你们单独的支持小组讨论之前,谢谢你在这段旅程的一部分。

非常感谢这里所有的与会者,我们希望再次见到你在我们的节目,代表我们的观众,leadershum和世界各地的绑定到这个面板。非常感谢你。保持安全,有一个美好的一天。

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凡妮莎

2021年的10月25日

这是一个伟大的女性领导者!更多的权力

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