5个绩效评估的咒语

千禧一代创造工作的未来。

2.规律

你有没有试过在工作日暴饮暴食，然后在周末消耗掉所有的卡路里?当然，我们知道事实并非如此。同样地，反馈必须是定期的，而不是等到“每年的那个时候”。把它当做一种手段员工敬业度，你的团队成员会重视它。

3.能力

一分耕耘，一分收获。换句话说，在你向团队成员分享你的反馈之前，要确保你拥有正确的专业知识。例如，一个营销主管可能知道战略的来龙去脉，但如果内容不是他的强项，最好把它留给内容主管。

4.报酬

进行绩效评估的关键是确保团队成员意识到自己的优势和劣势。作为经理，如果你开始谈论数字，那么你的团队成员就会自动将年度评估与绩效考核。我们不要走那条路。

5.鼓励

我们都需要鼓励。我们都需要动机继续前进。如果你是经理，你的团队成员会尊敬你。鼓励你的团队，告诉他们哪里出了问题，不要给出答案，引导他们，支持他们，当他们需要你的时候出现在他们身边。

最后，绩效考核就会变成小菜一碟。

告诉过你这很简单。

试着将这5条绩效评估箴言运用到你的工作文化看看有什么不同。有了这些，让我们创造一个值得期待的绩效评估体验吧!今天就试试peopleHum吧，在这些方面都做好准备，让自己更客观，更能掌控自己的想法绩效管理流程．