设计员工的经验参与员工更好的,这反映了他们的表现。所以必须有一致性,结构,和动机时设计一个计划提高员工的经验以及性能。事实上,员工经验或交货,因为大多数公司今天想叫它,是下一个竞争的前沿企业。
曾经有一段时间,客户体验确实是唯一的优先级和它帮助企业达成竞争优势。然而,当每个人都开始做同样的事情不会帮助任何人长期呆在一个优势。此外,员工的贡献和帮助您运行您的业务,不是吗?因此,越来越多的公司正在转向体验设计来吸引员工,参与和发展员工。
”一个品牌被定义为顾客的体验。经验是由员工——谢普海依肯”
不用说,员工体验设计是最高的重要性!
事情要记住在设计员工的经验
千禧一代希望
数据显示,千禧一代占全国人口的30%,到2025年将占全球员工总数的75%。
千禧一代找工作是有意义的,一个灵活的工作场所和自主,给他们自由做决定自己的项目,寻求指导和指导。这并不是因为,千禧一代,都是含着银勺子出生的口中或已经习惯了某种奢华的待遇。都是因为某些标准的技术已经在他们的生活。
食品、出租车、交付等,现在都对我们只是一个点击之外。生活,总的来说,变得更加舒适和快比90年代或2000年代早期,那么为什么不期望一个类似水平的安慰也在工作吗?作为回报,千禧一代勤奋、专注、负责、愿意工作的艰辛来完成一个项目,即使这意味着额外停留很长时间在周六晚上。他们使事情发生!
个性化和透明度——不仅仅是单词但行动
打开你的员工的真正潜力就像一门艺术。你必须免费自己从所有可能的偏见——年龄、性别、经验和不断学习在这方面做得更好。的关键之一是关注的焦点人力资源产品和服务,加强人与人之间的情感联系。因此,员工参与活动,如脉冲调查,全公司的民意调查中,开放思想,有趣的活动,等等,让员工自己个人的声音。
另一个因素是透明和诚实,但是如果你只却没有什么实际措施谈谈然后变得徒劳的。你可以问自己这样的问题,“我的团队成员在工作时穿着舒适呢?”、“如果我问他们一个私人的问题他们会愿意与我分享吗?”,“他们想打开我以外在个人层面上工作吗?”。你可能会或可能不会,但创建一个开放的,诚实的,值得信赖环境确保员工舒适,安全,和参与。
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Sneha
2021年的10月25日
一个非常鼓舞人心的列表。谢谢你把这个在一起
凡妮莎
2021年的10月25日
这是一个伟大的女性领导者!更多的权力