如何让你的员工做多做少

如何让你的员工做多做少。听起来更像一个矛盾。标题本身让我想起了一个非正式的著名的报价

我不想学习但我不想失败

和另一个

我想成为一个百万富翁,但我可以成为一个不需要工作吗?

我知道对吧?如果生活是那么简单。

回到博客标题——如何让你的员工做多做少吗?尽可能多的标题似乎是有趣的我想澄清关键之前有人欺骗的感觉。如果你访问这个博客的目的去做更多的事情你的员工没有真正做得,我很抱歉,但是我不得不煞风景。我,没有人不能无视这一事实,你必须努力收获果实。事实上,你必须聪明能够实现任何的生活。剩下的时间你知道我在说什么——荣誉!

想让你的员工做更多吗?

是的,我说的是什么但自动化——更少的体力劳动和得到更多的时间完成更多的事情对你自己和你的员工在同一时间。我有三个非常重要的和有趣的特性,讨论与你,这样你也可以分享你的意见。即,三件事招聘过程、目标设置和反馈会议。如果你是一个人力资源或在前你的组织管理水平,你可能已经知道如何重要的这三个阶段是对你的公司以及你的员工管理。然而,我们真的不读很多关于自动化的作用在这三个过程中,我们做什么?

好的,让我们听到它然后. .

招聘流程

你想要最优秀的人才,谁能融合公司文化和你希望他们快。时期。如果小时不使用人力资源自动化工具或简历解析然后他们要如何实现呢?它甚至不是关于会议的目标是有效的。也要尊重对自己的工作和时间。如果某样东西能够被自动化为什么一直重复吗?

理想的状态是自动化工具,通知人事经理或招聘人员候选人的一切——他们的技能、经验、教育背景、引用、相关性和可用的位置。他们可以简单地隔离的候选人匹配他们的名字招聘标准没有任何人工解释和花更多的时间和他们说话。这是可以理解的,你不能找到所有关于候选人在一个会议上和他/她的个性。但是有很多你可以说说他们的方式展现自己最好的第一印象。不管候选人的印象是否完美,但至少努力去让它完美?嗯,你知道。

目标设置

《福布斯》发布的一篇文章有一个原因在年复一年的目标设置。他们已经尝试和测试它,听说过很多企业界的来自高层的照片。这是一个非常有效的方法来管理你的时间和更富有成效。你不明白它的真正价值,除非你把它应用在工作中。

目标设置其实让你意识到你应该多少时间和精力投资一个项目。人力资源工具自动设置点你关注,给各自的weightage任务。它能帮助你克服你的个人或情感偏见和工作朝着更大的目标。

例如

假设你管理2客户。1人每月支付6000美元,另一个支付199美元一个月。每次你得到一个客户打电话和他们通常你花30分钟,讨论他们的痛点,然后把它解决。一个晴朗的月,一切顺利,你确信他们每个人将支付没有任何问题。你打电话给谁?

我们可以通过“我的客户”,“我不能区分它们”,所有。但想象花费数小时呼吁199美元,然后错过余下的6000美元,因为一些技术错误。你真的觉得你能够保持冷静当一天就要克服一个月结束?你真的觉得你将评估的基础上获得1出2支付而不是事实,你失去了6000美元199美元的电话吗?你今年年底绩效考核和评分方式取决于你优先考虑你的工作。

所以,这就是你设置的轻重缓急。无论你个人债券与你的每一个客户,你知道你做得很好为他们在那个特定的月,这就是为什么他们不会退缩的第一个念头释放付款给你。首先得到6000美元,从一些压力缓解自己,然后打电话给其他客户。你会意识到你会觉得在那一刻多少更轻松在第二次电话。

反馈会议

如果你真的想完成更多的员工然后反馈是典型的。这是不可避免的。你如何做的吗?你自动化1对1,定期反馈会议,给每一个会话,一个适当的评级保持跟踪每个人都怎么说每个人都和调节过程,每个员工福利。

基于这些会话你列出的所有有趣的发现,否则你可能会忽略。像,成员发现或发明黑客的如果有更多的资源可以创建更有效的过程。BOB电子平台玩法寻找黑客不违反的努力而是升级。你正在寻找更好的方法来处理事情。更快的方法来完成任务,你必须欣赏这样的行为。

进行反馈会话是一个简单的和简单的方法来帮助理解项目工作的员工。这同样给了员工一个开放的机会,一个机会来表达他们的项目,因为他们效果如何是那些工作或工作。

不能让这样的一个重要方面不工作自动化

这感觉就像蝴蝶效应,不是吗?一个人力资源不能真正定义的真正潜力的候选人。你知道为什么吗?因为有些时候这个潜在的隐藏。没有人可以看到它的到来,除非候选人经过严格的训练和工作在适当的时候他/她自己的时间。虽然在其他情况下,一些候选人似乎是真正的游戏的规则,当管理最终会反映在他们的性能,这是可悲的。

不,我不是说我们不能低估或高估别人的工作。当然,我们可以。我们是人类,我们可以做出伟大的决定或错误判断。但我想说的是,将会有很多时间在我们的板如果我们可以实现自动化的流程自动化。信任机器的判断与真实的数据支持,给自己更多的时间与你同行。

故事的寓意

你不能少做,从你的员工做更多的事情。对任何人而言,这都不是它的工作方式。每一个成功的公司,我们读到今天大力投资员工今天到达的地方。如果你真的想做不到和自动化。自动冗余进程为你的员工,这样他们就可以花更多的时间在自我发展。我真想讨论如何以不同的方式你是这样做的员工管理在你的组织。分享故事给出了一些伟大的见解和更多的想法。