.

人力资源管理平台bob手机在线登录-综合客户端">
    </div>
    <div class= 订阅我们的通讯!
谢谢你!您订阅了我们的博客!
哦!出了问题。请再试一次。
什么是导师?"sizes=
领导力发展

什么是导师?

康纳尼尔
2022年3月14日
10
分钟
“如果说我比别人看得远,那是因为我站在巨人的肩膀上。——艾萨克·牛顿

用艾萨克·牛顿爵士的话来说,导师拓展了我们的视野,使我们能够达到更高的高度。良师益友为我们提供建议,拓展我们的智慧。

什么是导师?

这个词本身的灵感来自于荷马史诗《奥德赛》中的Mentor这个角色。女神雅典娜以他的形象出现,以便在奥德修斯的儿子忒勒马科斯的困难时期指导他。

在约瑟夫·坎贝尔的著名作品《英雄之旅》中,主人公总是需要一位导师来推动他走上冒险之路。只有看到别人相信我们,我们才会有自信。我最早的导师是马茨先生,一位生物老师。那时我14岁。他相信我,相信我的潜力,这是任何一个成年人都不曾有过的。(阅读《我在学校遇到的最好的老师》了解更多Matz先生)

你所面临的每一个挑战都曾被年长的人遇到过。人生的每一个选择都被年长的人经历过。我们可以选择加速我们的增长把导师带进我们的生活。

对你来说,找一个导师有多重要?我记得创业布拉德·菲尔德告诉我们:“经商的第一条法则:找一位导师。爱你的导师。拥抱你的导师。亲近你的导师。听。问问题。”

有三种类型的导师

甘道夫、欧比旺、邓布利多……导师有三种类型:

  1. 赞助商-赞助者导师将他们的个人声誉置于危险之中,并为你的个人成功负责。Protege的意思是“被保护的人”。被保护的人应该努力工作,让赞助商看起来不错。这个导师必须是资深的,有影响力的,这个导师必须愿意为他们的门徒站起来。
  2. 指南-指导导师问:“那么,你的下一步是什么?,帮助你学会相信自己的决定。就我个人而言,我已经学会了相信我自己的决策过程,相信我的导师对人的决定(雇佣、解雇、招聘)。
  3. 教练-教练导师会关注你的性能改进。这位导师会帮助你设定明确的目标,并提出好问题来拓宽你的视野;资历不是必须的。

导师如何与你一起工作?

“很多人已经走得比他们想象的更远,因为其他人认为他们可以做到。”

导师们最常用的5个技巧是:

  1. 同伴:以关怀的方式支持,与你肩并肩。
  2. 植物种子:让你为未来的变化做好准备,促使你为即将到来的项目收集资源。BOB电子平台玩法
  3. 催化剂在这种情况下,导师会给你一个鼓励,他们可能会要求你做出个人承诺,迫使你结束人生的一章,激发你从不同的角度看问题,或者建议你重新排列价值观。
  4. 示威者:用自己的经验和例子来论证技能或活动。
  5. 镜子引起反思。这时导师会问:“你学到了什么?、“它有多有用?”

如何找到导师?

不找导师的第一种方法?给陌生人写电子邮件,邀请他们成为你的导师。不要和陌生人搭讪。

首先,让自己做好准备

除非你对自己想要达到的目标有明确的愿景,否则你是找不到导师的。(阅读我如何设定目标)在我的教学中,当我们研究愿景时,我要求参与者定义目标他们生活中的6个方面:健康、心态平和、人际关系、金钱、贡献和精神。在这6个方面,你想要创造什么样的生活?

在你所做的事情上表现出色——这是你能引起别人注意的最重要的事情。(阅读a级人才的6个关键特征)促进他人的成功——你的慷慨和开放对你的成功至关重要,并将被铭记。

其次,要学会问好问题,还要学会倾听

Rob Whittaker,来自英国的Vistage主席告诉我,当你从导师的经验中学习时,有四个层次的问题:

  • 事实你的第一份工作是什么领导角色?
  • 的意见-这个角色的优点和缺点是什么?
  • 影响这些经历对你有什么影响?
  • 改变-如果你能回到过去,你会有什么不同的做法吗?

你可以找到很多很好的资源来帮助你改进你的问题。BOB电子平台玩法爱德华·施恩的《谦卑的询问》和阿宾格研究所的《领导力与自我欺骗》是两个很好的开始。

第三,从你已经知道的开始

谁激励了你?列出能激励你成为最好的自己的人的名单。在这6个愿景领域中,谁取得了你认为有价值的成就?把名字写下来。

加入那些专注于让你成长为领导者的组织。如果你是企业家,加入企业家组织。如果你是CEO,那就加入吧Vistage.如果你是一个总裁,加入青年总裁组织。找一个当地的演讲会分会。加入国际扶轮。

第四,建立关系

你是自己想要指导的人吗?你是否开放,灵活,有弹性的,尊重?你渴望学习,并致力于改变你与世界互动的方式吗?

不要立即寻求指导。跟随他们的工作,提供帮助和支持。在twitter上发布他们的帖子,在他们的博客上以积极的方式评论,分享他们的更新。给他们一个能让他们看起来不错的项目。表现出你有能力为他们服务,走出去去做吧。

第五,还钱

“我们如何回报导师?”我们指导他人。”吉姆·柯林斯

吉姆·柯林斯说,回报我们最好的方式导师就是成为下一代的导师。我有两个问题要问你:今天你在别人面前说过什么积极的事情?你对不在房间里的人说过什么积极的事情?如果我是你的导师,我会问你这5个问题:

  1. 你真正想成为什么样的人,想做什么样的事?
  2. 你在哪些方面做得很好,帮助你达到目标?
  3. 你做得不好是什么阻碍了你达到目标?
  4. 为了迎接这些挑战,明天你会做些什么改变?
  5. 你最需要什么帮助?(谁能帮你?)

今天你会问谁这些问题?

看到我们屡获殊荣的人力资源软件在行动

安排演示
与“
什么是导师?
寻求帮助的失传艺术"sizes=
领导力发展
寻求帮助的失传艺术

马歇尔·戈德史密斯揭示了从你的同事和同伴那里得到更多你想要的东西的秘密。了解更多!

马歇尔·戈德史密斯
2020年11月9日
4
分钟
前馈的概念"sizes=
领导力发展
前馈的概念

阅读领导思想领袖Marshall Goldsmith关于前馈概念的简明文章。

马歇尔·戈德史密斯
2020年11月9日
4
分钟
将360度的反馈转化为积极的改变"sizes=
领导力发展
将360度的反馈转化为积极的改变

从360度的反馈中创造持久的变化是一个过程,而不是一次性的计划。这里有一些简单易行的指导方针,可以帮助你将绩效反馈转化为积极的改变。

马歇尔·戈德史密斯
2020年11月9日
3.
分钟

留下回复

谢谢你!您的投稿已收到!
哦!在提交表单时出了问题。

Sneha

2021年10月25日

一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

联系我们!
获得一个个性化的演示与我们的专家,让您开始
谢谢你!您的投稿已收到!
哦!在提交表单时出了问题。

安排演示!

获得一个个性化的演示与我们的专家,让您开始
谢谢你!您的投稿已收到!
哦!在提交表单时出了问题。
Baidu