工作表现管理系统

绩效管理系统帮助组织在组织、部门和个人层面跟踪员工的绩效。它包括同事反馈、360度反馈、一对一会议、okr、目标设定和跟踪等功能。一个好的绩效管理系统还应该提供可操作的见解，以帮助管理者识别高绩效和低绩效，并在整个组织中可视化员工的绩效。

一个好的绩效管理系统应该允许经理和员工回顾过去的成就，并将当前的绩效放在背景下，它应该促进个人目标与公司优先事项的联系，应该是用户友好和直观的，最终会导致更快的员工采用，并应该提供实时报告，定期评估员工的绩效。

典型的绩效管理流程通常包括以下步骤:进行评估(360度，领导，同事，个人)，收集反馈，一对一讨论反馈，制定绩效改进计划，设定目标，并提供奖励。

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