我们正在寻找一个薪酬和福利专业规范和监督工人们惊人的奖品和精明的优势。你会调查人员需求和指定计划草案,将建立执行,分级信任和满足。

目的是吸引、保持和推动伟大的代表而递减营业额和升级我们组织的形象最佳的工作环境。

• 确定一个合理的、公平的、残酷的绝对工资和优势包适合,调整我们的组织的方法和业务目标
• 依照工作文化培育一个可预测的薪酬理论和分层的目的地
• 保证薪酬推演与当前制定一致性(支付价值,常见的自由,等等)
• 利用不同的策略和方法,解决信息放在一起的选择对协调货币、迂回的货币andnonfinancial支付
• 评估代表需要由大脑指挥层次研究发现什么说服和与工人
• 准备的期望,工作调查,评估和职业的订单
• 参与薪酬和工作市场评估,以决定赢得补偿率和优势
• 单独的补偿框架把资源投入劳动力贡献最值得的碎片BOB电子平台玩法
• 传递强大的通信系统和成就测量
• 直接连续调查模式,产生问题和最佳实践
• 领导断断续续的评论和计划报告
  

• 证明了工作经验薪酬和福利专家
• 在人力资源实践和相关知识的高管支付周期
• 工作信息评估和职业调查框架
• 过去的经验层次大脑研究和市场研究工作
• 足够的信息对当前工作的规则和指南
• 不同的激励因素和优势的知识
• 广泛的人力资源信息系统的信息和办公软件
• 坚实的量化和科学能力
• 本科在人力资源、商业组织或钱