同事评估是什么?
同事评估是一种反馈,员工写检查他们的同事在绩效评估。系统的目的是监测和提高性能。它通常是由同一组的同事。主管和经理们通常被排除在同行评估过程。
同行评价的类型是什么?
可以在许多不同的形式进行同行评审根据学习目标,学科和技术。最常见的类型的同行评估可能如下:
1。单盲
员工不知道同行的身份是谁检查他/她。
2。开放同行评价
所有参与者评审过程期间或之后知道员工的身份和同行/审查。
3所示。协同同事评估
为了提交一个统一的绩效考核,两个或两个以上的同行一起工作。
同事之间的相互评估有什么优点吗?
同行评估的方法好处——员工的福利,以及组织的整体绩效管理体系。
1。提高绩效考核的准确性
同行评估过程往往是更准确的员工的参与不仅上层管理。例如,它检查员工的进步依照一组标准,可能导致纪律。
2。促进问责制的任务
接收反馈的员工对他们的表现,从同行,获得宝贵的见解的发展优势和区域。同行评估过程从而变得更加可见通过反馈从我们的同行。一旦收到反馈,员工往往更负责任的向同行的反馈改进。
3所示。鼓励员工认可
由于员工对同事的成就,介绍了潜在雇员管理另有可能被忽略的是谁公认的。
4所示。促进团队建设美德
如果彼此同行提供反馈,他们培养的关系基于透明度和激烈的真诚。随着时间的推移,他们开始了解彼此的长处和盲点。
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