什么是员工认可?
员工认可是对一个组织的员工对值得称赞的执行的肯定。基本上，在工作环境中获得员工认可的目标是加强具体的实践或练习，最终获得更好的执行力和积极的业务结果。
在当今极端严肃的职场环境中，拥有胜利优势的组织是那些拥有准备最充分、才华横溢的员工的组织。尽管如此，当他们没有足够的灵感时，即使不能期望他们表现得很好(甚至可以逃脱)。这就是为什么员工在工作环境中的认可必须成为任何组织生活方式的自然组成部分。
员工认可的好处是什么?
也许对员工来说，最大的帮助就是得到同事的尊敬。获得这种尊重的最理想的方法是被认可在他们所做的事情上是可以接受的。
虽然大多数人会把奖励和认可与金钱相关的奖励或无限制的授予场合联系起来，但员工的感激之情并不需要那么昂贵或令人惊叹。员工奖励就像一种祝贺的姿态和一种真实的赞扬一样真实。它也可以像一封“感谢”电子邮件或工作中邻居的欢迎一样直接。
以下是员工认可的四个主要好处:
1.让员工更快乐
快乐的员工会逐渐获得报酬。被赏识会让你的员工有一种雇佣权威的感觉，他们非常适合自己的工作，也非常适合公司。
肯定同样可以提高盈利能力，提升奉献精神，促进合作。其中包括，工作环境应该是这样一种情况令人振奋的反馈是先进的，有价值的投入被掌握。
2.提高员工保留率
招募员工只是表示员工周期的开始。接下来，你必须准备、创造、推动它们去表演，最后，留住它们。总而言之，你会如何留住你最珍视的资源?适当的反应-激励方案。
留住员工是一个协会容纳其雇员的能力。员工奖励和认可是处理留住员工的潜在方法之一。一个模型可以是与金钱相关的动机，例如加薪、奖励和投资机会。
员工认可的祝福同样是一种非凡的额外福利，例如，他们喜欢的商店的礼券或定期管理的感激之情的象征。激励计划在工作环境中，员工的认可是一种不可思议的方法，可以表达对员工的感激之情，让他们受到鼓舞，并让他们留下来。
3.培养一种自我提升的文化
在工作环境中得到员工认可的另一个好处是，它很可能只是建立了一种自我完善的文化。也许员工得到认可最理想的方式是给他们机会在他们的工作中学习和提高自己。要使之更进一步，同样不可思议的是提高学习奖励那些专注于自我提升的人。
4.提升士气
协会负责人对待员工的方式同样也是激励员工的重要因素。告诉你的员工，他们的艰难工作已经被管理层察觉，这有助于唤醒公司最重要的资源。
在一天结束前直截了当的欢迎是不可否认的，但偶尔会被忽视的一种认可。真诚地说声谢谢，并对某些误解说声“对不起”，是表达感激和关心的不做作的方法。这些微小的动作可能看起来微不足道。在任何情况下，这些都是在工作环境中获得员工认可的绝对最好的(也是最明智的)方法。
你如何给予员工认可?
以下是一些员工认可的方法:
- 让员工和管理层提名/投票选出本月的最佳员工。
- 奖励表现出色的团队或部门。
- 开始一个员工赞赏计划
- 认可员工的个人成就
- 表达对你的兴趣员工专业发展
- 在工作场所张贴并遵循庆祝日历。
- 把员工叫到你的办公室，亲自向他们表示感谢。
对于高管来说，还有很多其他可以负担得起的员工认可的想法来向员工展示他们应得的认可。在一天结束的时候，在任何协会或组织中，有两个最没有被充分使用的词就是直白的“祝福你的心”。
无论使用或排练哪种技巧，确保它成为一种习惯，而不仅仅是“一次性”。
如何提高员工的认可度?
以下是认可员工的最佳方法:
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