人才收购是什么?
定位的过程和招聘合格的工人,以满足您的组织的要求被称为人才收购。填补空缺职位在一个公司,人才收购团队负责发现、获取、评估和使用个人。人才收购的支柱是未来雇主品牌建设、资源规划、劳动力多元化,建立一个强有力的候选人管道。
人才收购的过程是什么?
人才收购过程中涉及多个复杂的阶段。以下是其中最关键的:
1。采购和铅一代
2。招聘和吸引
3所示。面试和评估
4所示。评估参考
5。候选人的选择
6。招聘和新员工培训
人才收购的好处是什么?
获得人才是至关重要的任何公司。有明显好处的人才收购在人力资源这个像建立一个才华横溢的团队,确保完成工作。但是,有一些效益不明显。他们下面提到的:
1。招聘过程中避免财务风险
一项由美国进步中心(CAP)发现,替换一个雇员的平均成本等同于他们的年薪的20%左右。而这个数字是低薪计算,说工作,这个比例上升高达200%当你到达经理和管理层。那不是小零花钱!
2。超越活跃的候选人
“积极招募候选人”有点像用网捕鱼。你铸造它广泛,希望你发现你正在寻找什么。你通常是成功的,但是你必须花大量的时间过滤掉所有其他鱼到你所需要的。如果你有一个业务,你是骄傲的,知道你可以得到一些被动的候选人加入你,追逐他们。获得最佳员工当你付出努力。
3所示。填补人才管道
想让你的人才管道满了吗?不管你选择加入一个工作平台,参加社交活动,与大学合作,或提供专业发展项目bob手机在线登录-综合客户端in-house-your人才收购努力需要记录,确保你有最多合格的和相关的候选人已经准备好了,当你准备好了。
4所示。招聘“原始人才”
对于一些公司来说,候选人并不一定需要有适当的资格和经验,尽可能多的“原始人才”工作。卡琳沃洛说招募人才,训练技巧。你总是可以灌输的技能和文化进入一个员工但生人才人超越所有其他的品质。
招聘和人才收购之间的区别是什么?
招聘填补职位空缺,让人们进入公司仅仅因为有一个点开放,一个人需要做的任务。
人才人力资源管理是一个持续的战略收购找到专家、领导,或未来为贵公司高管。人才收购往往专注于长期人力资源规划,找到合适的候选人申请的职位,需要一个非常具体的技能。BOB电子平台玩法
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