什么是培训与发展?
培训和发展是该机构的主要职能之一人力资源管理部门。培训是指对员工进行与其工作相关的技术知识的指导和传授的系统设置。它专注于教员工如何使用特定的机器或如何完成特定的任务以提高效率。
而发展是指处于管理岗位的人的全面的、全面的、受教育的成长和成熟。发展的过程与洞察力、态度、适应能力、领导还有人际关系。
培训及发展计划
培训和发展计划是根据组织的要求，类型和技能而设计的员工接受培训，培训的最终目标和员工的工作概况。这些项目一般分为两类:(i)在职项目和(ii)非在职项目。
对不同层次的员工进行不同的培训。以下培训方法用于技术工人和操作人员的培训-具体的工作培训计划，现场演示培训中的技术培训，实习培训，通过轮岗过程进行的培训。
对管理人员的培训包括:讲座、小组讨论、案例研究、角色扮演、会议等。
参加管理课程的人会接受这类培训——培养决策能力的管理游戏，甄别潜在管理人员的课程，理解和影响员工行为的敏感性培训，模拟和角色扮演，改善沟通、人际关系和管理技能的方案。
培训的好处是什么
- 培训提高了培训的数量和质量劳动力．它增加了员工的技能和知识基础。
- 它提高了实现公司目标所需的时间和金钱。例如，受过培训的销售人员比没有经验和未经培训的销售人员更快地实现和超过他们的目标。
- 培训有助于发现高技能和有才华的员工，公司可以给他们更高责任的工作。
- 受过培训的员工比未受过培训的员工效率更高。
- 减少不断监督和忽视员工的需要。
- 提高工作满意度，从而提高士气。
- 让高管接触到最新的信息技术以及他们专业领域的趋势。
- 确保公司在任何时候都有足够数量的有知识和技能的经理
- 它有助于公司的长期发展和生存。
- 创建一个有效的管理团队，能够处理公司的问题，没有失败。
- 确保员工充分利用他们的能力管理和领导技能尤其要做到最完美。
为什么你需要高影响力的员工培训和发展?
良好的培训和发展计划可以帮助你留住合适的人才，增加利润。随着争夺顶尖人才的竞争日益激烈，员工培训和发展项目比以往任何时候都更加重要。招聘顶级人才需要时间和金钱，从他们第一次入职开始，你如何吸引和培养这些人才会影响员工留存率和业务增长。根据领英发布的2019年职场学习报告，82%的L&D专业人士表示，他们的高管积极支持员工敬业度在专业学习方面，59%的人表示他们将在在线学习预算上花费更多。
根据社团在美国，学习和商业成功之间的联系是引人注目的。企业管理学教授、作家爱德华•赫斯说:“随着时间的推移，那些学习速度最快、适应环境变化能力最强的公司表现最好。”
以下是如何进行高影响力员工培训的方法。
高影响力的培训和发展项目不会凭空出现。相反，它们是精心规划和调整过程的结果。以下步骤可以帮助您将业务目标转化为量身定制的培训计划。
1.确定业务影响:
设计和发展你的培训，以满足公司的总体目标。专注于业务目标可以确保培训和发展产生可衡量的影响。
2.分析技能差距:
你好吗?员工的行为有助于实现业务目标？通过找出员工当前技能和理想技能之间的差距，你可以更好地确定你具体的学习目标。将这些学习目标分为三类，并在你的培训计划中设置针对这三类的活动。
- 动机:你如何帮助学习者理解为什么他们需要改变他们的行为?通过与员工的动机例如，明确一个目标，你更有可能在长期内改变行为。
- 掌握技能:你的学生需要什么才能胜任这份工作?这些行为对业绩的影响最大。
- 批判性思维:你的学生必须知道什么才能很好地完成他们的工作?区分关键知识和众所周知的信息，以确定哪些内容应该出现在课程中，哪些应该出现在可选资源中。BOB电子平台玩法
3.层次培训与发展方法:
最有效的培训计划使用分层的、可持续的学习活动来创造性能改进随着时间的推移。分层的方法可以确保您的计划针对基本的员工、客户和业务需求，同时在正确的时间以正确的方式培训正确的人员。分层的方法是最好的方法，因为它融合了学习经验和培训方法，可以最大限度地利用你的时间。
4.评估效果和保持收益:
员工对培训和支持的需求不会在他们回到工作岗位后结束。事实上，需要持续的支持来确保最初的培训能够持续下去。可衡量的学习目标是你评估项目影响的基础。
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