每次租用成本是多少?

每次雇佣成本是欢迎新员工的绝对成本，包括招募、硬件购置、入职、内部培训、资产分配、监管成本和优势。每次雇佣成本的变化通常取决于组织的规模、他们使用的招募渠道的数量、正在填补的职位的状态以及内部人员的实力和熟练程度

雇佣一名员工的成本不应被用来决定一个组织能力的成就或失败。综合考虑，它应该作为协会持续注册练习的基准。

每次雇佣成本的重要性是什么?

更好地选择的第一步是了解它的成本。更重要的是，你雇佣的新同事的成本无疑比你想象的要高。内部和外部资产都会影响你的每雇佣成本。

这一比例，确定为所花费的全部美元采购在一个特定的时期，招募和配备所有数量的雇员招聘时间是你最重要的衡量标准之一。

当你在运行一个成功的组织在美国，要想继续晋升，你需要最好的员工，但他们可能以前为别人工作过，所以你需要为他们站出来，说服他们来为你工作。

所以，如果你是新入伍的，当你计算每次雇佣的成本时，你不应该考虑正常情况下你需要花多少钱雇佣顶尖人才

估算每个组织在招聘周期中花费的招聘成本可以让领导者和招聘人员评估每个阶段，改变它以获得更突出的生产力，并推动更好的业务结果。

内部成本如下:

1）工资、福利、补偿花在招聘经理和招聘人员身上

2)使用正确的工具，包括软件和硬件申请人跟踪系统成本等

3）推荐奖励针对内部团队成员和员工

4)身体支出房间租金和基础设施租金

外部成本如下:

1)第三方招聘者的中介费

2)招聘公告牌和广告支出

3)招聘会和招聘活动预约面试以及校园招聘费用

4)如搬迁或在户外站点举办招聘会，差旅费用

5)评估以及基础设施租赁

当你计算每次招聘成本时，它无疑是最重要的招聘衡量标准。获得人才计算你每次招聘的花费会让你更深入地了解你的目标是什么财务计划以及在哪里可以进行增强。雇佣一名员工的成本取决于雇佣数量。例如，你雇佣的人越多，你每次雇佣的成本在固定成本中的比例就越低，员工补偿而建筑租金，可以在更大数量的雇员中分散开来。