什么是劳动力分析?
劳动力分析是一种技术，在每个组织中，高层管理人员都需要评估他们的员工，以及什么事情在影响他们。就劳动力分析而言，会出现以下问题，如“为什么?营业额这么高?“为什么这个时期的招聘水平这么高?”“我们公司员工离职的原因都有哪些?”
劳动力分析是与员工相关的指标的组合，它允许公司衡量他们的劳动力表现如何。
哈佛商业研究证明，高级分析的使用与更有效地管理员工的能力直接相关。通过进行充分的劳动力分析，可以测量数据，以便对当前情况有一个清晰的了解，并对相关的问题进行进一步的改进人力资源策略．这将导致业务结果的优化。
劳动力计划的好处是什么?
的好处劳动力计划是众多的，包括能力:
减少招聘成本的方法如下:
1.在简历中寻找关键词。
3.避免有偏见的招聘决定。
4.寻找最适合公司需求的顶尖人才。
通过以下方法提高员工保留率:
1.对员工薪酬进行监控，并提出改进建议。
2.监控生产力水平。
3.检测不合适员工的行为．
4.在工作场所保持足够的覆盖和安全。
员工由以下人员管理:
1.设定绩效目标。
2.表现出希望的员工会得到支持。
3.识别技能缺陷。
4.令人满意的培训。
5.为高绩效员工制定继任计划。
在劳动力分析中你应该寻找什么?
在劳动力分析中，雇主应该寻找方法:
- 为劳动力的变化做出调整(例如，退休员工，由于技术变化而需要学习新技能的员工)。
- 通过基于技能和自动化优化劳动力来降低成本。
- 从数量和具体技能两方面确定未来员工的过剩或短缺。
- 寻找、雇佣和培训你的继任者。
- 在不断变化的工作环境中保持更大的灵活性。
如何最大限度地利用你的劳动力分析?
为了最大化绩效管理并优化公司的业绩，可以从研究中得出以下最佳实践:
识别高潜力员工:这是非常重要的高效团队根据每个岗位的才能，由合适的员工组成。
为员工提供培训以提高他们的能力:能够有效利用员工资源的公司最关注的是培养员工在战略领域的技能。
调动员工的积极性，让他们发挥最大的潜能:员工应该真正感受到与公司的联系，分享它文化与愿景．拥有一支感觉自己是组织的一部分并且有动力的员工队伍将会带领公司走向成功。
不断投资和培养人才:拥有有效绩效管理的公司更有可能在质量、客户满意度、盈利能力或市场份额方面拥有竞争优势。
将人力资源整合到公司战略中:将劳动力分析集成到业务系统中将使两者之间的比较成为可能员工的表现针对运营流程和公司业绩，这使得更容易发现和管理他们的弱点和优势。
什么是好的劳动力战略?
一个好的劳动力战略遵循好的劳动力设计的三个基本原则。必须有:
- 一份组织良好的长期(5-10年)计划，与公司的使命和目标保持一致。
- 专注于对公司预期结果有直接和显著贡献的关键角色和主要职能。
- 可获得的和具有成本效益的策略，以达到最佳效果。
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