什么是招聘活动?
对寻找和招募是雇佣最优秀的申请人(内部或外部的一个协会)对于一个就业机会,在一个方便和经济上可行的方式。
注册过程包含解剖一个职业的先决条件,吸引代表活动,筛选和选择候选人,争取和协调协会的新员工。
定向招聘活动来满足这些必需品。处理招募比填职位候选人满足必要的能力范围。
建议进行招聘活动
1。形成一个团队
成功的大规模招聘运动最重要的要求是一个伟大的团队,可以帮助你实现你的目标。为了和来源屏幕候选人,你可能需要依靠招聘人员和招聘机构。不过,你最大的优点在于利用现有的领域有经验的员工招聘。
例如,如果您的公司需要雇佣100人客户服务代表,最好是你最好的客户服务代表的招聘团队,因为他们可以帮助定义所需的关键技能是什么以及如何工作行为面试。
它可能是一个临时委任代理招聘,或者你可以要求他们每天几个小时。在任何情况下,他们的贡献和见解将产生重大影响招聘活动的过程。
2。做一个策略
下一步在一个成功的招聘策略是建立全面招聘流程包括采购、筛选、招聘、新员工培训。
你可以先:
分析多少和什么类型的职位必须填写:
你应该有一个目标的大规模招聘。这将给你一个想法你需要完成的所有活动以达到你的目标。
招聘时间:
关键是建立大规模招聘时间表。这将集中招聘过程中各方的注意。计划一个时间表将会确保你的目标是达到。
计划成本指标:
成本因素不应被忽视。这样大规模的招聘流程通常非常昂贵。考虑你的开销计划过程的开始。
3所示。明确你的目标
现在,您已经有了一个团队,一个计划,坐下来与你的团队并讨论什么样的品质你真正渴望的候选人。它应该是一个更详细的描述每个职位需要的角色和职责,不只是一个草图关键技能和需求。这将帮助您找到合适的候选人。
你可以让你当前的援助高效的员工开发一个详细清单的技能和要求你理想的候选人。定义你的优先事项和你最好的候选人的资格。详细的工作描述可以帮助你实现你的目标更快。
4所示。增加你的采购网络的大小
你目前的采购和招募策略不会产生结果,对于一个成功的大规模招聘活动。大规模招聘策略的关键组成部分是扩大你的采购网络达到比以前更多的理想人选。达成更大的候选人池,您可能需要使用多个频道。
这是类似于营销,你通知大家在招聘热潮,然后等待响应来逐渐从所有部分。你可以求助于你的候选人以各种方式,包括:
——组织招募活动
——广泛社交媒体活动
- - - - - -营销广告显示在战略期刊和位置。
重新激活你的招聘网络,其中包括招聘人员和机构
——与当地机构合作
5。有效的利用技术
当你开始积极的采购活动,你可能会淹没申请者急于填补你的广告位置。在这种情况下,技术需要审查每个应用程序和相应的候选人。
通过扫描候选人资料和分类根据他们的相关技能,与最初的采购和技术可以极大地帮助你候选人筛选的过程。这将帮助您从列表中排序最佳候选人的理想候选人,让你更好的计划你的面试过程。使用技术将加速和提高你的效率的筛选过程。
6。计划你的面试过程
一个结构化面试的过程,而不是一种非结构化的评估过程,已经被研究证明是最好的技术来评估候选人。此外,结构是至关重要的,当你需要雇佣大量的候选人在一个短的时间。结构化面试的机会会减少你招聘的候选人,将客观性添加到您的招聘过程,节省你的时间和金钱。
例如,你所有的招聘人员参与最初的面试轮覆盖相同的问题,应给予具体说明什么技能寻找候选人。他们可以最身体健康个人面试候选人名单。
7所示。一定要打跟进电话
在大规模招聘驱动后续尤为重要。你是与大量的交互候选人通过各种推广渠道。你可能会考虑跳过这个疯狂的后续过程。然而,请记住,你公司的品牌,并留下大量的候选人在黑暗中对他们的面试将创建一个负面的状态候选人的经验候选人对你的公司,可以对你的工作有一个负面影响驱动过程。
8。在地图上标出你的新员工培训过程
最重要的一个方面的大规模招聘驱动新员工培训。当你需要雇佣很多人同样的工作,您可以使用大规模的新员工培训。
更有利的开始新员工培训流程一大群候选人一周一次,而不是新员工培训每天少量的候选人。这将不仅使你更有效率和结构化过程,但它也将帮助你提供一个优秀的候选人经验。它还将帮助您计划面试过程。
9。寻找新员工推荐
寻求员工推荐从你的新员工在你提供了一个积极的候选人的经验在招聘和新员工培训流程。人们喜欢与志趣相投的人,把人如果他们高兴和满意一个特定的经验。员工更有可能参考候选人在前六个月的工作。
因此,你可以利用这一人类行为,寻求构建人才推荐最合格的候选人为您的下一个招聘开车。推荐不仅会为您提供一个活跃的候选人数据库,但也会为你提供最合格的和理想的候选人对你的职位空缺。
10。定期回顾你的招聘过程
没有所谓的简单工作驱动过程。每一个招聘过程都有一些缺陷,必须固定或改变不时为了使过程更有效率。在大规模招聘活动尤其如此。
许多事情可能出错在大量招聘候选人时,从一个无效的筛选过程有更多的面试轮错过后续调用。一个常数审查将协助你识别泄漏在招募过程中,堵塞立即解决,而不是让整个过程解开。
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