人力资源报告是什么?
人力资源仪表板和报告管理人力资源的一个重要组成部分。BOB电子平台玩法这两个设备一块人力资源和基础教育的基本领导。为什么?因为它是难以解决当人力资源同事和不同的合作伙伴需要受过教育的选择网上棋牌bob知识到自己的协会。从不害怕,人力资源部宣布可以理解这一点!如何?经过全面的考虑,这是这篇文章是关于的事情。
一般来说,人力资源是一个诊断报告策略用于显示人力资源相关细节,经验,和测量的主要作用提高员工执行,招收技术和其他重要人力资源人力资源部的协助下仪表盘报告形式。
有不同的KPI模型,但通过与HR-driven测量,可以想象模式,区分浪费方面,利润由品质,和各主要地区支撑不足,提出人力资源的尝试,练习和活动以及可望潜在分歧协会。
3人力资源报告的功能是什么?BOB电子平台玩法
人力资源报告员工是人力资源管理的一个重要任务。如果做得好,它提供了三个主要优点为人力资源和管理:
人力资源监控。
正常宣布授权人力资源保持手指的关联的关键劳动力管理测量。新模式和机会可以在早期阶段发现和不断上升的问题可以倾向于在他们本质上影响业务。
管理信息。
人力资源报告同样可以帮助管理员在执行他们的职责更好。人力资源报告可以帮助管理员在他们的组织和部门相关的改进。例如,当展示部门与高周转率和高time-to-enlist,董事将被绑定到强调着工人,知道危险就像不再替换时候有人要离开。
跟踪问题。
人力资源报告同样提供了一个非凡的方法以简单明了的方式关键地区。坦率周转率/首席将敦促他们给近考虑持有员工根据自己的恶名是在直线上!按照区域问题,人力资源可以使用它情况驱动升级。
如何创建一个人力资源报告吗?
在你开始创建你的人力资源报告之前,有几个注意事项,关于“如何”和“时”。
自动和手动
很大的关联,尽管一切工作专门指定的信息报告。例如,当管理员或需要了解协会的首席劳动力计划,他们要求人力资源发送报告。此征集后,在人力资源信息办公室将呆在过去40小时工作提供这份报告。这是一个(浪费)响应性的揭示。人力资源报告应该传达(pro)积极,应该,沿着这些线路,使自动化。
静态和仪表板
依照过去点,还相当多的联系手册/论文报告。这不是很可怕:当数据不是倾向于改变,纸质报告非常引人注目。
人力资源报告的指标是什么?
有几个重要的测量,应该记住人力资源报告。注意,其中很大一部分是显著水平测量时给出一个权威的图。我们分发各种安排人力资源指标,包括征兵测量和执行测量在这个阶段。这些仪表盘可以用于特定的人力资源报告。最知名的人力资源占在测量,包括:
未来人力资源技能
- 人力资源分析
- 证书项目
- 资历
- 性:通常用于常见的区别多样性目的(参见下面的示例HR仪表板)
- 年龄:年龄变得越来越重要的在今天的老化的劳动力。年龄是经常组织的主要焦点,想创新和重组。
- 教育水平:教育水平只应包括当可用时,有关组织的总体目标。否则,它运行的风险,作为一个“虚荣规”人力资源报告。
- 功能类型:这样的度量函数类型或函数簇可能有助于区分公司内部不同群体。一个例子可能是高层管理人员,中层管理人员、生产人员和支持人员。
- FTE:全职等效是一名员工的工作时间在一个全职的基础上。FTE的数量通常是低于总员工的数量。这同样适用,如果有很多兼职人员出现在组织。
- FTE提供了一个准确的测量总工作量在组织。此外,小于1 FTE工作的人可以考虑兼职工人。
- 员工活动:这个指标代表员工在组织工作的数量。
- 营业额:这个指标代表的数量和/或比例的员工离开之前的时期。在这里阅读如何计算员工流动率。
- 新员工:这个指标代表和/或比例的新员工数量在去年加入该组织。
- 缺席:这个指标代表的时间百分比,员工平均缺席之前的时期。另一个表示这是总天数每个员工的缺席。
- 缺乏成本:这个指标不是标准的指标,但它能让前面提到的缺勤率更切实的将它附加到金融数字。
- 劳动力成本:劳动力成本是一个组织的总金额支付给员工。这个数字包括员工福利和工资税。劳动力成本可以分成直接或间接成本。直接成本是与人相关的劳动力成本做出贡献的主要过程(装配线工人)。间接成本不能追溯到具体的生产(安全人守卫工厂)。
- 培训成本:成本代表公司花费的总金额培训新员工和现有的劳动力。
- 招聘成本:总招聘成本努力,通常包括外部机构的成本,广告,有时候,失去生产力。整本书都写在如何计算这个数字。读的更多信息。
- 时间来填补:我们已经谈及时间来填补。这是开放和位置之间的天数候选人接受那个职位。这个指标之间都有很大不同的工作类型:软件开发人员,大数据分析师,高素质的销售人员很难找到比入门级营销人员为例。
人力资源报告的缺陷是什么?
有几个陷阱关于人力资源报告。解决这些是很重要的,因为他们会防止你被困在一个永无止境的报告周期。
自动化你的人力资源报告:
不要试图创建每个报告身体。这是非常浪费的,会耗尽你的人力资源信息办公室的极限。所有报告描绘现在有效的计算机试题库。
提供相关信息:
不要试图满足所有人。如果你能满足80%的患者20%的数据,这可能会是最好的安排。过于复杂的仪表板和提供有关物质的细节信息可能会促使低承诺报告或仪表板和沿着这些线路降低效果。
人力资源信息是肮脏的,将在你经手的人力资源报告。改正这些错误源框架中的一点,协助制作系统具体贡献的有用信息。
你为什么需要人力资源报告?
在信息时代,人力资源报告是强大的工具。
很明显,人力资源报告是至关重要的,如果你想让你的BOB电子平台玩法人力资源部繁荣我们的数据丰富的时代。理智的看待这个问题,这里有6个主要原因为什么你应该拥抱的力量人力资源报告:
- 确定问题:人力资源报告提供一个伟大的方式来跟踪问题analysis-driven,透明的方法。经理和其他业务人员能够确定周转率/经理和密切关注员工保留策略努力,和人力资源部门可以利用这些信息来定义和实现改进。
- 管理信息:每月或每年人力资源报告模板提供了深入的见解不同的团队和部门内的持续发展。这可以包括的风险,如异常长当一名员工即将更换时间离开公司。
- 人力资源监控:企业可以按照关键指标在其劳动力,在早期阶段发现趋势和机会。同时,问题可以处理之前,对组织产生不利影响。
- 有效的计划:人力资源报告是一个模范的计划策略地区和计划招聘员工的参与性和超越的画一个清晰的、数据驱动的图片,最终会让你做出明智的决定产生真正的长期结果。
- 预测预报:在前面点的基础上,人力资源报告还提供了一个可行的预测方法预测通过消化的分析数据与您的企业的短期目标和长期目标。如果你能够做出准确、质量视觉数据支持的明智的决定,你将有更好的表现——就这么简单。
- 增强交流:的灵活的用户友好的人力资源月度报告或年度人力资源报告的本质意味着每个人工作内外人力资源部门可以从数据中提取价值之前,如果需要,访问现场仪表盘的设备或媒体24/7。BOB电子平台玩法反过来,这将改善沟通在整个组织。
破裂的报告是什么?
报告传达给部门的一封电子邮件,其中包含一个炒网络连接方法。报告了通过连接使用Raven验证和将可以下载并把东西放到一边供社区使用。报告必须得到由个人电子邮件被送到——“破裂报告接受者”(按上面的标准1)。运输系统被称为“爆破”的一个基本的事实报告运行对整个大学,后来分裂,或“破裂”,到独立报告包含信息明确的部门或部门的集会。只是人们选择克里斯部门关键接触可以破灭报告接受者。工作传达与责任有关数据保护和保持隐私数据。
结论
准备准确的人力资源报告对改善和简化至关重要管理的过程组织的员工。一个贫穷的人力资源报告可能欺骗人力资源部门,导致整个公司的错误。BOB电子平台玩法因此,人力资源经理应该确保人力资源报告的可信度通过审查各种漏洞。
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