如何减少招聘时间:10个有效的方法

28天。这是招聘过程的平均长度。或者是典型的招聘时间。

花太长时间来填补空缺意味着错过了潜在的候选人，更不用说每次招聘的成本增加了。有经验的招聘经理会想尽一切办法减少招聘时间，因为他们知道风险顶尖人才的获取．值得注意的是，招聘时间和招聘时间并不是相同的衡量标准。

填补时间:“从开始到结束，你需要多长时间才能填补一个新空缺?”

“雇佣时间”回答:“在他/她离职后多久你才会雇佣他/她应用开幕式吗?

在求职者申请之前，职位描述可能会开放数周。所以，“填补时间”通常比“雇佣时间”要长。尽管它对你的业务利润率的影响可能不那么明显，但它对减少招聘时间是有益的——以提高招聘效率，最小化费用，并产生更好的候选人的经验。

衡量招聘时间不是一件容易的事情，但一旦你有了数据，你就可以确定需要改进的地方。

基本阅读:的招聘流程指南快速和有效的招聘

如何用10种有效的方法减少招聘时间

1.概述一个结构化的招聘计划

雇佣一名候选人需要知道你从长远来看需要什么。如果招聘策略不到位，招聘人员可能会发现自己陷入了甜言蜜语之中。如果没有一个结构化的计划，他们往往会为招聘过程设定一个较弱的基础。所以，草拟一份战略招聘路线图，以减少招聘时间。该计划可能包括:

• 第一，招聘的目标。
• 第二，理想候选人的素质劳动力计划．
• 第三，你的价值主张和对候选人的营销方法。
• 接下来，贵公司的决策和入职程序。
• 技术的运用选择招聘管理系统．最后,
• 你的招聘预算。

2.优化采购渠道

大多数招聘人员都有首选的方法来寻找求职者。超过一半的受访者(52%)首先访问他们的职业网络，另有28%的人首先访问LinkedIn (Lever)。最典型的候选人来源方法之所以流行是有原因的——它们有效!——但别忘了包括一些不太为人所知的消息来源。

候选人可能更愿意接受非传统网站上的宣传信息，而这些网站上的个人资料可能会生成独特的数据，可用于个性化宣传。这样做是为了更好地理解你的目标申请人所以你可以预测他们在网上的位置。如果你刚开始找工作，那就寻求同事们的帮助，弄清楚去哪里找工作。问他们这样的问题:

• 从一个已经在这个领域工作了一段时间的人的角度来看，你会从哪里开始寻找这个职位?
• 这群人可能活跃在哪里?
• 哪些公司专门从事类似的技术、产品或服务?

另一个令人困惑的问题是:远程招聘或者如何雇佣一个你从未见过面的人!

3.通过了解你的数据来减少招聘时间

首先，招聘人员可以通过收集正确的数据来减少招聘时间。这表明了你在招聘流程中识别和提拔潜在候选人的速度。

让我们把你开设一个特定职位的那天命名为“第一天”，以便计算招聘时间公式。如果你的候选人在第一天申请，第30天接受了你的工作，你的招聘时间将是30-15天，也就是15天。

为了减少招聘时间，首先要确定哪些领域的招聘花费的时间比预期的要长。以下是一份由黄网发布的调查报告，其中重点介绍了有效招聘过程中每个阶段的平均持续时间。

Ardy Alam——Garasi首席执行官。Id他在接受peopleHum采访时谈到，该公司“能够从筛选简历开始跟踪候选人的过程，记录每位候选人的面试成绩，网址是....并且能够在每次面试后留下评论作为反馈。”然后，这些信息会传递给下一位面试官，帮助他们做出集体决策，最终完成录用程序。

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4.优先考虑并实施有针对性的招聘

学习如何使用布尔搜索作为候选采购策略可以是另一种策略候选人采购．招聘人员利用布尔搜索在互联网上搜索合适的候选人资料。布尔搜索是一种搜索类型，通过将所需的关键字与运算符(如AND、NOT和OR)结合起来产生相关结果。它基于一个假设，每个变量不是真就是假。

在家里和你的银牌和铜牌得主一起开始你的探索——那些第一次没能通过的人。具体来说，一个公司的职位平均会吸引250个申请人，你会聘用其中一个，剩下249个不成功但感兴趣的候选人为未来的职位。你可以应用新兴的方法文本招聘去接触这些候选人。

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5.注重建立有效的人才渠道

一个完善的人才渠道可以消除招聘广告、寻找候选人的繁重工作和无休止的背景调查的烦恼。正如报告中所示，发布新工作需要大约40%的时间。建立人才渠道可以消除等待，从而减少招聘时间。采购自动化会进一步推动你的招聘策略。

例如，当我们将“雇佣”模块与“绿色非洲”集成时;根据人才经理的说法招聘自动化比“自己在网上发布招聘信息”更受欢迎。“让候选人来找你，并有权力说——我不需要打开每一份来找我的简历。”我可以从peopleHum仪表盘上看到它。”

6.利用推荐系统从内部进行提拔

推荐系统有助于从组织的员工网络中找到候选人，并加快招聘过程，减少招聘时间。针对吸引合格候选人的员工推荐计划，最重要的手段之一是提供推荐奖金。现金奖励、奖品奖励和假期奖励是当今企业最常用的推荐奖励。

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7.重新设计你的雇主品牌和职业页面

在招聘过程中，求职者通常会至少两次访问你网站的职业版块:一次是在他们了解你的工作机会时，另一次是在他们考虑你的工作邀请时。这个数字当然可以超过两倍。如果你的求职网站不能说服求职者申请你的工作，他们可能会决定不申请或拒绝这份工作。

同样，你在社交媒体上的表现也会让你成为一个知名雇主。提高你的社交媒体参与度，这样你就能在流行的社交渠道上拥有一个积极的形象。留意……的景色招募思想领袖他们一直在分享与雇主品牌类似的话题。

如今，求职者通过浏览雇主的资料来判断雇主对该品牌的正面或负面情绪。例如，我们的系统会发送一份候选人调查，以衡量候选人的净推荐分数(NPS)，即衡量求职者对他们在招聘过程中的经历的感受，他们是如何被处理的，等等。这将创建一个顺畅的候选人参与工作流程，进一步推广您的人才品牌。

ATS投资回报率根据Capterra的一项调查，这对他们的招聘过程产生了积极的影响。

的应用程序跟踪系统的真相整个过程在几秒钟内就完成了。它消除了手动上传和在招聘公告板上发布空缺职位的需要，而无需在申请过程中筛选不必要的申请。

9.与招聘经理合作

招聘人员和招聘经理必须互相教育，以便更快地合作，利用他们的知识为解决问题提供解决方案招聘面临的最大挑战．详细检查当前的程序，找出改进的可能性。例如，如果一个职位空缺2个月、4个月或6个月，这个职位对公司有多重要?

为了减少招聘时间，让更多的人参与到招聘过程中，并共享日历的可用性。采用团队招聘意味着，根据他们的可用性，同事们可能会承担流程的特定方面的责任。这样，你也可以消除一堆招聘的偏见如果流程整合得很好，还可以节省大量的招聘时间。

10.简化申请过程

根据凯业必达网站(Careerbuilder)的数据，20%的申请人会放弃那些耗时超过10分钟的申请表。

与混合型招聘的兴起在美国，考生不希望经历漫长而费力的申请过程。求职者指望招聘人员来浏览他们的简历，并将剩下的字段限制在简历中没有包含的与申请相关的相关信息。当涉及到申请表格时，他们也倾向于通过手机来灵活填写他们的申请。

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最后的话

招聘时间是最重要的要跟踪的招聘指标对于那些生产力和收入每天都在下降的组织来说，一个职位仍然是开放的。一个明智的选择是，在理想的招聘软件的帮助下，产生稳定的合格候选人推荐流，进一步减少对陌生电话的要求。它可以帮助你在第一次面试之前就评估应聘者的文化契合度。

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